Thursday, June 11, 2009
Tuesday, June 2, 2009
Friday, May 22, 2009
ဒီမုိကရက္တစ္အမ်ဳိးသမီးအမတ္ေတြက ေဒၚေအာင္ဆန္းစုၾကည္လြတ္ေျမာက္ေရး ေတာင္းဆုိ
ဘန္ေကာက္ ၂၁ ေမ ၂၀၀၉ (NNT) ထုိင္းႏုိင္ငံဒီမုိကရက္ပါတီရဲ့ အမ်ဳိးသမီးလႊတ္ေတာ္အမတ္မ်ားက အမ်ဳိးသားဒီမုိကေရစီအဖြဲ႔ခ်ဳပ္ေခါင္းေဆာင္ ေဒၚေအာင္ဆန္းစုၾကည္ကုိ လႊတ္ေပးဖုိ႔ ျမန္မာအစုိးရကုိ ေတာင္းဆုိ လုိက္ပါတယ္။
ထုိအမ်ဳိးသမီးလႊတ္ေတာ္အမတ္မ်ားက မေန႔ညေန ၄ နာရီခြဲအခ်ိန္မွာ သတင္းစာရွင္းလင္းပြဲျပဳလုပ္ခဲ့ၾကပါတယ္။ ထုိအဖြဲ႔မွာ မစၥ ပူဆာဒီ ထမ္မ္ထုိင္း၊ မစၥ ရခ်ဒါပြန္ ေကာ္စန္နစ္၊ မစၥ ရမ္စီမာ ေရာ့ဒရာစာမီး၊ မစၥ နာထရာ ဘန္ဂ်စရီ၀မ္း၊ မစၥ ဂ်ာမတ္စ္ ခၽြန္လပ္စရီနဲ႔ မစၥ ထစနီယာ ရတ္တနာစိတ္ တုိ႔ပါ၀င္ၾကပါတယ္။
ထုိအမ်ဳိးသမီးလႊတ္ေတာ္အမတ္မ်ားအဖြဲ႔က အေရွ႔ေတာင္အာရႏုိင္ငံမ်ားအသင္းွ အာစီယံအဖြဲ႔၀င္ႏုိင္ငံတခုျဖစ္သည့္ ျမန္မာအစုိးရအေနႏွင့္ လက္ရွိထိမ္းသိမ္းခံေနရၿပီး တရားဆုိင္ေနရသည့္ ေဒၚေအာင္ဆန္းစုၾကည္ကုိ လႊတ္ေပး သင့္ေၾကာင္း ေတာင္းဆုိထားသည္။ ၄င္းတုိ႔က ေဒၚေအာင္ဆန္းစုၾကည္ဟာ ဒီမုိကေရစီေရးအတြက္ ကာလရွည္လွ်ား စြာ တုိက္ပြဲ၀င္ေနတဲ့ အမ်ဳိးသမီးျဖစ္တဲ့အတြက္ဒီလုိေတာင္းဆုိရတာျဖစ္တယ္လုိ႔ဆုိပါတယ္။ သူမကုိဖမ္းဆီးတာဟာ ဒီမုိကေရစီနဲ႔ ဆန္႔က်င္တဲ့လုပ္ရပ္ျဖစ္တဲ့အျပင္ လူအခြင့္အေရးက်ဆင္းေစတာျဖစ္တယ္လုိ႔ဆုိပါတယ္။
ေနာက္ဆုံးအခ်က္အေနနဲ႔ ၄င္းအုပ္စုက ေဒၚေအာင္ဆန္းစုၾကည္ကုိ ျပန္လည္လႊတ္ေပးတာဟာ ျမန္မာအစုိးရအေနနဲ႔ ဒီမုိကေရစီျပဳျပင္ေျပာင္းလည္းေရးမွာ ဂုဏ္သိကၡာတုိးလာေစမွာျဖစ္တယ္လုိ႔ ယုံၾကည္တယ္လုိ႔ဆုိပါတယ္။
ထုိအမ်ဳိးသမီးလႊတ္ေတာ္အမတ္မ်ားက မေန႔ညေန ၄ နာရီခြဲအခ်ိန္မွာ သတင္းစာရွင္းလင္းပြဲျပဳလုပ္ခဲ့ၾကပါတယ္။ ထုိအဖြဲ႔မွာ မစၥ ပူဆာဒီ ထမ္မ္ထုိင္း၊ မစၥ ရခ်ဒါပြန္ ေကာ္စန္နစ္၊ မစၥ ရမ္စီမာ ေရာ့ဒရာစာမီး၊ မစၥ နာထရာ ဘန္ဂ်စရီ၀မ္း၊ မစၥ ဂ်ာမတ္စ္ ခၽြန္လပ္စရီနဲ႔ မစၥ ထစနီယာ ရတ္တနာစိတ္ တုိ႔ပါ၀င္ၾကပါတယ္။
ထုိအမ်ဳိးသမီးလႊတ္ေတာ္အမတ္မ်ားအဖြဲ႔က အေရွ႔ေတာင္အာရႏုိင္ငံမ်ားအသင္းွ အာစီယံအဖြဲ႔၀င္ႏုိင္ငံတခုျဖစ္သည့္ ျမန္မာအစုိးရအေနႏွင့္ လက္ရွိထိမ္းသိမ္းခံေနရၿပီး တရားဆုိင္ေနရသည့္ ေဒၚေအာင္ဆန္းစုၾကည္ကုိ လႊတ္ေပး သင့္ေၾကာင္း ေတာင္းဆုိထားသည္။ ၄င္းတုိ႔က ေဒၚေအာင္ဆန္းစုၾကည္ဟာ ဒီမုိကေရစီေရးအတြက္ ကာလရွည္လွ်ား စြာ တုိက္ပြဲ၀င္ေနတဲ့ အမ်ဳိးသမီးျဖစ္တဲ့အတြက္ဒီလုိေတာင္းဆုိရတာျဖစ္တယ္လုိ႔ဆုိပါတယ္။ သူမကုိဖမ္းဆီးတာဟာ ဒီမုိကေရစီနဲ႔ ဆန္႔က်င္တဲ့လုပ္ရပ္ျဖစ္တဲ့အျပင္ လူအခြင့္အေရးက်ဆင္းေစတာျဖစ္တယ္လုိ႔ဆုိပါတယ္။
ေနာက္ဆုံးအခ်က္အေနနဲ႔ ၄င္းအုပ္စုက ေဒၚေအာင္ဆန္းစုၾကည္ကုိ ျပန္လည္လႊတ္ေပးတာဟာ ျမန္မာအစုိးရအေနနဲ႔ ဒီမုိကေရစီျပဳျပင္ေျပာင္းလည္းေရးမွာ ဂုဏ္သိကၡာတုိးလာေစမွာျဖစ္တယ္လုိ႔ ယုံၾကည္တယ္လုိ႔ဆုိပါတယ္။
Tuesday, May 19, 2009
ၾကားလုိ႔ေကာင္းၾကေသးရဲ႔လားကြယ္ရုိ႔
အဲဒီလုိတရားမွ်တမႈေတြမရွိတဲ့ေနရာမုိ႔သာ အႏုိင္က်င့္ခ်င္တုိင္းက်င့္ေနၾကတာေလ။ ျမန္မာႏုိင္ငံသားအားလုံးရဲ့ ဆႏၵကုိ အေပၚဆုံးက ေသာက္ရူးဗုိလ္ခ်ဳပ္ေတြရဲ့အလုိအတုိင္း ေအာက္က၀ုိင္းလုိက္ မုိက္ရုိင္းျပေနလုိက္ၾကတာမ်ား။ တရားဥပေဒအရ အျပစ္ရွိတယ္လုိ႔ သက္ေသျပဳ ဆုံးျဖတ္တာေတြ မလုပ္ႏႈိင္ခင္မွာ ဘယ္ေခြးကမွ ဖမ္းထားတဲ့လူကုိ တရားခံလုိ႔ ေခၚလုိ႔မရဘူး။ တရားဥပေဒကုိ နဲနဲေလာက္ေလး နားလည္တာနဲ႔ ရွင္းရွင္းသိႏႈိင္တယ္။ အခုလဲ နအဖသတင္းစာက လုပ္ထဲ့လုိက္ျပန္ၿပီ။ အန္တီစုကုိ တရားခံတဲ့ဗ်ား။ အဲ ဒီသတင္းဖတ္မိတဲ့ ျပည္တြင္းက လူထုကလည္း ေဒါသေတြ တရိပ္ရိပ္ေပါ့။ ဒီေဒသအတြင္းမွာ နအဖနဲ႔ပတ္သက္ၿပီး ေရငုံႏႈတ္ပိတ္ေနေလ့ရွိတဲ့ အာစီယန္ ASEAN ကေတာင္ ေဒၚေအာင္ဆန္းစုၾကည္ကုိ ခ်က္ျခင္းလႊတ္ေပးဘုိ႔ အာစီယန္ေခါင္းေဆာင္္ေတြအေနနဲ႔ ေတာင္းဆုိလုိက္သည္ဆုိဘဲ။ ရန္ကုန္၊ မႏၱေလးနဲ႔ တျခားၿမိဳ႔ႀကီးေတြမွာလည္း လႈပ္လႈပ္လႈပ္လႈပ္ဘဲ။ ဘာေတြထပ္ျဖစ္လာဦးမလဲဆုိတာကုိ ေစာင့္ၾကည့္ၾကဦးစုိ႔။ တခုခုျဖစ္ရင္ တုိ႔ဘာ၀ုိင္းလုပ္မလဲဆုိတာကုိလည္း ရင္ထဲထည့္ထား။
Sunday, April 26, 2009
♣ ရာဇ၀င္ေကာင္းေအာင္ ♣
“နက္ေမွာင္ေသာမိုးသားေကာင္းကင္မွာ
ေငြႀကယ္ပြင္႔မ်ားေတာက္ပလွ်က္ရွိသည္
ကြ်ႏု္ပ္တို႔သည္လည္း ဆည္းဆာေရာင္မွာ
အေမွာင္ထဲသို႔ တိုး၀င္ေပ်ာက္ကြယ္လွ်က္ရွိသည္” ( ဒဂုန္တာရာ )
ဆရာတေယာက္ဆီက ့ ့ ့ ့ ့ ့ ့ ့ ့
တဆင္႔ျပန္ႀကားခဲ႔ရတဲ႔
ေရွ႔မွီေနာက္မွီ ကဗ်ာဆရာစာဆိုႀကီးရဲ႔စကား
အႀကိမ္ႀကိမ္အခါခါ ျပန္စဥ္းစား
ကိုယ္႔အေတြးနဲ႔ကို
ကိုယ္႔လုပ္ရပ္နဲ႔ကိုေပမို႔
စဥ္းစားမရပါလား ခက္သား ့ ့ ့ ။
အကိုတေယာက္လိုခင္တဲ႔ ့ ့ ့ ့ ့ ့ ့ ့ ့
သူငယ္ခ်င္းတေယာက္ကလည္းေျပာတယ္
“ ကိုယ္႔ရာဇ၀င္ကိုယ္ေရးတာမဟုတ္ဘူး
ကိုယ္႔ရာဇ၀င္ကိုယ္ေကာင္းေအာင္
ကိုယ္႔လုပ္ရပ္နဲ႔ကိုယ္လုပ္ေနတာ ” တဲ႔
ဘ၀ျဖတ္သန္းမွုက ရထားခဲ႔တဲ႔
မျပည္႔စုံေသးတဲ႔ ငါ႔အေတြးအေခၚနဲ႔
သူ႔ရဲ႔စကားကေတာ႔
တကယ္႔တထပ္တည္း တူေနပါလား ့ ့ ့ ။
ေျခာက္ျပစ္ကင္း တေယာက္ေတာ႔မဟုတ္ပါဘူး ့ ့ ့ ့ ့ ့ ့ ့ ့
ဦးတည္ခ်က္ထားျပီးေတာ႔ ႀကိဳးစားေနတာကေတာ႔
မ်ဳိးႀကီးရဲ႔ သီခ်င္းေလးထဲကလို
“ ေနေရာင္ျခည္မဟုတ္လည္းပဲ
ငါတတ္စြမ္းသေလာက္ ႀကယ္ေလာက္ေတာ႔
ငါ႔ရဲ႔လက္တကမ္းေတာ႔ အလင္းဓါတ္ေတြေပးခဲ႔တယ္ ” ဆိုုတဲ႔အတိုင္းပဲ
ငါ႔ရာဇ၀င္တခုေကာင္းျပီးက်န္ေနခဲ႔ရေအာင္
လက္ေတြ႔လုပ္ရပ္ေတြနဲ႔ လုပ္ေဆာင္လွ်က္ပါပဲ ့ ့ ့ ။
ဘ၀မွာစံထားရမယ္႔သူ မ်ာစြာထားလို႔ ့ ့ ့ ့ ့ ့ ့ ့ ့
သူတို႔ရဲ႔ လုပ္ထုံးေတြကိုႏွလုံးမူကာ
ႀကိဳးစားေနဆဲပါ ငါ႔မွာ
ေနာင္တခ်ိန္မွာက်န္ခဲ႔မယ္႔
ငါ႔မ်ဳိးဆက္ေတြဟာလည္း
လူပုံအလည္မ်က္ႏွာပန္းပြင္႔ေစဖို႔
ႀကိဳးစားေနဆဲပါ ငါ႔မွာ ့ ့ ့ ။
ကမာၻ႔ရာဇ၀င္ထဲက ငါတို႔ေတြမွာ ့ ့ ့ ့ ့ ့ ့ ့ ့
ဆိုးသူေတြလည္းရွိ
ေကာင္းသူေတြလည္းရွိ
သိရက္နဲ႔ဆက္မိုက္ေနသူေတြလည္းရွိ
အမွားကိုသိရင္အမွန္ျပင္တတ္သူေတြလည္းရွိ
့ ့ ့ ့ ့ ့ ့ ့ ့ ရွိ
့ ့ ့ ့ ့ ့ ့ ့ ့ ရွိ
့ ့ ့ ့ ့ ့ ့ ့ ့ ရွိ
အဲ႔ဒီလို “ ရွိ ” ေတြထဲမွာေပါ႔
ငါ႔မွာလည္းတခုခုေတာ႔ ရွိေကာင္းရွိလိမ္႔မယ္
ဒါေပမယ္႔ ငါ႔ရာဇ၀င္ေကာင္းေအာင္
ႀကိဳးစားသြားဖို႔ဆုံးျဖတ္ထားတာျဖစ္လို႔
ေတာ္လွန္ေရး လမ္းခရီးတေလွ်ာက္လုံးအတြက္
ငါ႔မွာ ့ ့ ့ “ လုပ္စား ” လုပ္ဖို႔ဆိုတာကေတာ႔
စိတ္ကူးယဥ္ေတြးမိတာေတာင္ မုန္းမိရဲ႔
အဲ႔ဒီစိတ္မ်ဳိးေတာ႔ လုံး၀ငါ႔မွာမရွိ ့ ့ ့ ။
လယ္ျပင္မွာဆင္သြားရင္ေတာ႔ ့ ့ ့ ့ ့ ့ ့ ့ ့
ေျခရာေတြကေတာ႔ ထင္းထင္းေပၚခဲ႔မွာပဲ
ငါေလွ်ာက္ေနတဲ႔ လမ္းတေလွ်ာက္မွာလည္း
ကိုယ္ပိုင္အသိနဲ႔ယွဥ္လို႔
အမွားေတြရွိခဲ႔ရင္လည္း
ရဲရဲပဲ ငါျပင္သြားမယ္
ငါ႔ရဲ႔လုပ္ရပ္အျပဳအမူေတြနဲ႔
ေနာင္အနာဂတ္မွာက်န္ခဲ႔မယ္႔
ငါ႔ရဲ႔ေဆြစဥ္မ်ဳိးဆက္ေတြပါ
ရာဇ၀င္ေကာင္းေအာင္လုပ္တတ္ဖို႔
လမ္းညႊန္သြန္သင္ေပးခဲ႔ျပီး
ငါ့ရာဇ၀င္လည္း ့ ့ ့ ့ ့ ့ ့ ့ ့
သမိုင္းမွာသန္႔သန္႔ကေလးက်န္ခဲ႔ေအာင္
လက္ေတြ႔လုပ္ရပ္ေတြနဲ႔ လုပ္ျပသြားမယ္ ့ ့ ့ ။
ဇာနည္ေမာင္
Saturday, April 11, 2009
Saturday, March 21, 2009
ေအာင္ပြဲဆင္ဖုိ႔ေထာင္ထဲ၀င္စုိ႔ သႀကၤန္သံခ်ပ္မ်ား (၂၀၀၉)
ဒီေန ့ျမန္မာလူထုဘ၀ကို အမွန္အတိုင္းရင္ဖြင့္ထားတဲ့ တိုက္ပြဲ၀င္သံခ်ပ္မ်ား။ ဒီသံခ်ပ္ကိုနားေထာင္ၾက။
ဒါဟာ တိုက္ပြဲလမ္းညြန္ ျဖစ္တယ္။- မိုးသီးဇြန္-
သံခ်ပ္အေခြ (Side A) အား download လုပ္ရန္ - http://sharebee.com/fff15dc4
သံခ်ပ္အေခြ (Side B) အား download လုပ္ရန္ - http://sharebee.com/01ba3bca
သံခ်ပ္စာအုပ္အား download လုပ္ရန္ - http://sharebee.com/f71b0390
Arzarni ႏွင့္ Niknayman Blog တို႔မွ ကုိမုိးသီးဇြန္၏ သတင္းကုိျပန္လည္ေဖၚျပျခင္းျဖစ္ပါသည္။
ဒါဟာ တိုက္ပြဲလမ္းညြန္ ျဖစ္တယ္။- မိုးသီးဇြန္-
သံခ်ပ္အေခြ (Side A) အား download လုပ္ရန္ - http://sharebee.com/fff15dc4
သံခ်ပ္အေခြ (Side B) အား download လုပ္ရန္ - http://sharebee.com/01ba3bca
သံခ်ပ္စာအုပ္အား download လုပ္ရန္ - http://sharebee.com/f71b0390
Arzarni ႏွင့္ Niknayman Blog တို႔မွ ကုိမုိးသီးဇြန္၏ သတင္းကုိျပန္လည္ေဖၚျပျခင္းျဖစ္ပါသည္။
Thursday, March 19, 2009
ေခါင္းေဆာင္မႈစိန္ေခၚသံႏွင့္ ဒ႑ာရီအျပင္က ေခါင္းေဆာင္မ်ား
ေမာင္သာမည
နဂါးႏွင့္ သန္းမႊား
"ကမၻာသမုိင္းမွာ ဒီေန႔ေလာက္ ေခါင္းေဆာင္ရွားပါးတဲ့ကာလမ်ဳိး ရွိခဲ့ဖူးမယ္လုိ႔ ကၽြန္ေတာ္မထင္ဘူး"
မ်က္ေမွာက္ေခတ္ ျပင္သစ္သမုိင္းပညာရွင္မ်ားအနက္္ ထိပ္တန္းကပါ၀င္သူ 'ယန္းလာကုိတူး' ၏ စကားျဖစ္ပါသည္။ သူသည္ ကမၻာ့ေခါင္းေဆာင္စာရင္း၀င္ျဖစ္ေသာ ျပင္သစ္သမၼတ ခ်ားလ္စ္ဒီေဂါ၏ အတၳဳပၸတၱိကုိ ေရးသားသူ လည္းျဖစ္သည္။
"ေခါင္းေဆာင္ေတြ တကယ္ရွိရက္သားနဲ႔ ကၽြန္ေတာ္ကုိယ္တုိင္ နေမာ္နမဲ့ျဖစ္ၿပီး မေတြ႔မိတာလားလုိ႔ ျပန္ဆန္းစစ္ပါတယ္။ ဒီလုိလည္း မဟုတ္ပါဘူး။ ဘာေၾကာင့္လည္းဆုိေတာ့ ဒီကေန႔ ကၽြန္ေတာ္တုိ႔ ရင္ဆုိင္တုိးေနရတဲ့ အေျခအေနဆုိးေတြကုိ ဘယ္သူကမွ ဦးေဆာင္ေျဖရွင္းေပးတာ မေတြ႔ရလုိ႔ပါပဲ။ ကမၻာ့ေခါင္းေဆာင္ဆုိသူေတြလည္း ဘယ္သူမွ ေရွ ့ထြက္ၿပီး ဦးမေဆာင္ပါဘူး"
ယန္းလာကုိတူးႏွင့္ အျမင္တူသူ မနည္းပါလွေပ။ ယင္းတုိ႔အနက္ ဂ်ာမနီႏုိင္ငံ ကုိလုန္းတကၠသုိလ္က လူမႈေဗဒ ပါေမာကၡ အက္ဒြင္ရူးက ဤသုိ႔ေျပာသည္။
"ကမၻာ့ႏုိင္ငံေရးေလာကမွာ ရြက္ၾကမ္းေရႀကိဳေတြပဲ ဦးေဆာင္ေနပုံေပါက္ပါတယ္။ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းနယ္ပယ္ မွာရွိတဲ့ ပီတာနိယာမ (Peter Principle) ဟာ ကမၻာ့ႏုိင္ငံေရးနယ္ပယ္မွာပါ မွန္ကန္ေနပုံပဲ။ ပီတာနိယာမက ဘာေျပာသလဲဆုိေတာ့ လူရည္ထက္ေတြကုိ ေရြးခ်ယ္စရာမရွိရင္ ရြက္ၾကမ္းေရႀကိဳေတြပဲ တက္လာမွာပဲတဲ့"
၁၉၉၃ ခုႏွစ္ သမၼတကလင္တန္ အစုိးရဖြဲ႔ၿပီး လပုိင္းအၾကာတြင္ American Enterprise မဂၢဇင္းႀကီးက စစ္တမ္းတစ္ခု တင္ျပခဲ့သည္။ ထုိအခ်ိန္မွာ ကမၻာ့ထိပ္သီး စက္မႈႏုိင္ငံ ခုနစ္ႏုိင္ငံ (G7) တုိ႔က တုိက်ဳိတြင္ အစည္းအေ၀းလုပ္ရန္ စုိင္းျပင္းေနခ်ိန္ျဖစ္၏။ မိမိတုိ႔ ႏုိင္ငံေရးေခါင္းေဆာင္၏ ပဲ့ကုိင္ေခၚေဆာင္ရာေနာက္သုိ႔ လုိက္ပါေနရသည့္ မိမိတုိ႔ႏုိင္ငံ၏ လားရာႏွင့္ပတ္သက္ၿပီး သက္ဆုိင္ရာ ျပည္သူျပည္သားတုိ႔ထံ ဆႏၵခံယူရာ အေမရိကန္ ၇၁ ရာခုိင္ႏႈန္း၊ ကေနဒါ ၇၀ ရာခုိင္ႏႈန္း၊ ၿဗိတိန္ ၆၃ ရာခုိင္ႏႈန္း၊ ျပင္သစ္ ၆၁ ရာခုိင္ႏႈန္းက 'သေဘာမက်၊ မလုိလားေၾကာင္း' ေတြ႔ရွိခဲ့ရပါသည္။ ထုိ႔ေၾကာင့္ပင္ အေမရိကန္ႏုိင္ငံျခားေရး၀န္ႀကီးဌာနက ကမ္းလွမ္းလာသည့္ ထိပ္တန္းရာထူးတစ္ခုကုိ လက္သင့္မခံ ျငင္းဆန္ခဲ့သူ မုိက္ကယ္မန္ဒယ္ေဘာင္းက 'တုိက်ဳိမွာလုပ္မယ့္ အစည္း အေ၀းဟာ ကမၻာေပၚမွာ အားအႀကီးဆုံးႏုိင္ငံေတြရဲ့ အစည္းအေ၀းျဖစ္ၿပီး ကမၻာေပၚမွာ အားအေပ်ာ့ဆုံး ေခါင္းေဆာင္ေတြရဲ့ အစည္းအေ၀းလည္း ျဖစ္တယ္' ဟု ရက္ရက္စက္စက္ ေ၀ဖန္ေျပာဆုိခဲ့ျခင္းျဖစ္သည္။
စစ္တမ္းယူခဲ့သည့္ အဆုိပါႏုိင္ငံႀကီးမ်ားတြင္ ေခါင္းေဆာင္ျဖစ္ဖုိ႔ဆုိသည္မွာ လြယ္ကူလွသည္ မဟုတ္ပါ။ ႏုိင္ငံသားအမ်ားစု၏ ေရြးခ်ယ္တင္ေျမွာက္မႈျဖင့္သာ ေခါင္းေဆာင္ျဖစ္ရေသာ စနစ္ေအာက္တြင္ ႏုိင္ငံသားအမ်ားစု သေဘာက်ႏွစ္သက္ႏႈိင္သည့္ အရည္အေသြးမ်ား ျမင္သာထင္သာေအာင္ ျပသႏႈိင္ဖုိ႔ လုိသည္။ အထူးသျဖင့္ G7 ၀င္ႏုိင္ငံမ်ဳိးက ႏုိင္ငံသားတုိ႔အေနႏွင့္ ကမၻာကုိ ၀င္ဆန္႔ႏႈိင္သည့္ ပုဂၢိဳလ္မ်ဳိးကုိသာ သူတုိ႔ ေခါင္းေဆာင္အျဖစ္ လုိလားမည္ အမွန္ပင္။ ထုိသုိ႔ စိစိစစ္စစ္ ေရြးခ်ယ္ခဲ့ပါလ်က္ ေခါင္းေဆာင္အျဖစ္သုိ႔ ေရာက္ရွိၿပီး ဖင္မေႏြးခင္မွာပင္ ႏုိင္ငံသားအမ်ားစုတုိ႔က မႏွစ္လုိ႔ေတာ့ေၾကာင္း ျပသျပန္သည္ကား မွန္းခ်က္ႏွင့္ ႏွမ္းထြက္ မကုိက္မႈေၾကာင့္ဟုပင္ ဆုိရပါလိမ့္မည္။ လန္ဒန္တုိင္းသတင္းစာ၏ ပင္တုိင္ေဆာင္းပါးရွင္ ေနာမန္စတုန္းက ယင္းအေျခအေနကုိ ဂ်ာမန္ ဒႆနဆရာႀကီးနီေရွး၏ စကားျဖင့္ ဤသုိ႔သရုပ္ေဖာ္သည္။ 'စုိက္ပ်ဳိးတုန္းက နဂါးမ်ား၊ ရိတ္သိမ္းရေတာ့ သန္းမႊား' ဟူ၍တည္း။
ေခါင္းေဆာင္မႈစိန္ေခၚသံ
ေျပာင္းလဲမႈအရွိန္အဟုန္ ျမန္လြန္းထန္လြန္းေသာ မ်က္ေမွာက္ကမၻာႀကီးအတြင္း၌ ေခါင္းေဆာင္ရွားပါးမႈသည္ ျဖစ္ႏႈိင္ေကာင္းေသာ ျခင္းရာတစ္ရပ္ဟု ဆုိရမည္။ ေျပာင္းလဲမႈႏွင့္အတူ စိန္ေခၚမႈအသစ္မ်ား ျပႆနာ အသစ္မ်ားလည္း ဘြားကနဲ ဘြားကနဲ ဒြန္တြဲေပၚထြန္းလာေသာေၾကာင့္ ျဖစ္သည္။ ထုိ႔ေၾကာင့္ ကမၻာ့ေခါင္းေဆာင္ တစ္ေယာက္၏အျဖစ္မွာ 'မေဗဒါက တစ္ပင္တည္း' ဆုိသည့္အျဖစ္ထက္ ပုိမုိဆုိး၀ါးဖြယ္ရွိသည္။ ပန္းပန္ဖုိ႔ေ၀းစြ၊ အေထာင္အေသာင္းေသာ ျပႆနာဘဲအုပ္တုိ႔၏ အယက္အကန္ၾကား၀ယ္ အပုိင္းပုိင္းျပတ္ေတာက္ေၾကမြၿပီး လြင့္ေပ်ာက္မသြားဖုိ႔ပင္ အေတာ္ႀကီး ဘုရားတေနရမည့္ကိန္း။
သုိ႔ေသာ္ စိန္ေခၚေနေသာျပႆနာတုိ႔ကုိ အေကာင္းဖက္မွ ရႈျမင္ႏႈိင္ပါေသးသည္။ စိန္ေခၚမႈကုိ အခြင့္ အလမ္းေကာင္းအျဖစ္ ခံယူၿပီး ေအာင္ျမင္မႈကုိ ရယူႏႈိင္ပါသည္။ အၾကပ္အတည္းက ေခါင္းေဆာင္ကုိ ေမြးဖြား ေပးသည္ဆုိေသာ စကားသည္ ဤသုိ႔ေသာ အလွည့္အေျပာင္းကုိ ရည္ၫႊန္းျခင္းမဟုတ္ေလာ။ စိန္ေခၚမႈတုိ႔ကုိ ဦးေဆာင္ရင္ဆုိင္၍ ေအာင္ျမင္မႈကုိ ဦးေဆာင္ရယူသူကုိပင္ ေခါင္းေဆာင္ဟု ေခၚေ၀ၚသမုတ္ျခင္း မဟုတ္ပါေလာ။ စိန္ေခၚမႈတုိ႔ေၾကာင့္ ေခါင္းေဆာင္မ်ားရွိႏႈိင္သကဲ့သုိ႔ သစ္ထြန္းလာေသာ ေခါင္းေဆာင္မ်ားလည္း ရွိမည္အမွန္ပင္။
စိန္ေခၚမႈတုိ႔ကား ကမၻာ့ႏုိင္ငံေရးနယ္ပယ္၌သာ ရွိသည္မဟုတ္ေပ။ နယ္ပယ္အသီးသီးတြင္ ရွိေနသည္။ နယ္ပယ္အသီးသီးတြင္ ျပႆနာမ်ဳိးစုံႏွင့္ ရႈပ္ေထြးေပြလီေနေသာေၾကာင့္ လက္ရွိကမၻာ့အေနအထားကုိ ကမၻာ့ပုံစံပ်က္အသစ္ (The New World Disorder) ဟုပင္ ေခၚေ၀ၚသူမ်ား ရွိေနသည္။ သုိ႔ေသာ္ နယ္ပယ္ေပါင္းစုံမွ စိန္ေခၚသံေပါင္းစုံ ထြက္ေပၚေနျခင္းကုိ လူသားတုိင္းအတြက္ ေခါင္းေဆာင္ျဖစ္ဖုိ႔ အခြင့္အလမ္းမ်ားဟု ေမွ်ာ္လင့္ႏႈိင္သည္။ လူမႈေရး စီးပြားေရး အိမ္ေထာင္ေရးမွသည္ ပညာေရး၊ ႏုိင္ငံေရး၊ ဘာသာေရးအဆုံး နယ္ပယ္အသီးသီးမွ ေသာေသာညံညံ ထြက္ေပၚေနေသာ စိန္ေခၚသံတုိ႔သည္ ေခါင္းေဆာင္သစ္တုိ႔ကုိ လက္ယပ္ဖိတ္ေခၚေနျခင္းပင္တည္း။
ဒ႑ာရီႏွင့္ အမွန္တရား
ေခါင္းေဆာင္မႈအတြက္ စိန္ေခၚသံတုိ႔မည္မွ်ညံေနေသာ္လည္း လူမ်ားစုသည္ကား ကုိယ္ႏွင့္မဆုိင္သေယာင္ ဖာသိဖာသာေနၾကသည္။ ဤသည္ပင္ 'ေခါင္းေဆာင္ရွားကမၻာႀကီး' အတြက္ အနာဂတ္မဲ့ဖုိ႔ အလားအလာျဖစ္ေနသည္။ လူမ်ားစုအေနႏွင့္ ေခါင္းေဆာင္မႈကုိ ေရွာင္ရွားျခင္းသည္ ဒ႑ာရီတုိ႔ လႊမ္းမုိးမႈေၾကာင့္ဟု ေခါင္းေဆာင္မႈပညာရွင္တုိ႔က ေထာက္ျပၾကသည္။ သူရသတၱိကင္းမဲ့ျခင္းေၾကာင့္မဟုတ္။ စြမ္းေဆာင္ရည္ခ်ဳိ႔တဲ့ေသာေၾကာင့္မဟုတ္။ ေခါင္းေဆာင္မႈႏွင့္ ပတ္သက္၍ လြဲလြဲမွားမွား ဒ႑ာရီစကားတုိ႔ကုိ ယုံမွတ္လက္ခံထားေသာေၾကာင့္သာဟု ဆုိသည္။ ယုံတမ္းဒ႑ာရီတုိ႔ကား အမွန္တရားကုိ ဖုံးကြယ္ေဖ်ာက္ဖ်က္သည့္ ကိရိယာတစ္မ်ဳိး ျဖစ္၏။
ဒ႑ာရီက ေခါင္းေဆာင္ဟူသည္ တန္ခုိးသိဒၶိႏွင့္ ျပည့္စုံေသာ မဟာပါရမီရွင္မ်ားျဖစ္သည္ဟု ဆုိသည္။ အမွန္မူကား ေခါင္းေဆာင္တုိ႔၏စြမ္းအားသည္ တန္ခုိးသိဒၶိမွ လာသည္မဟုတ္။ ရည္မွန္းခ်က္တစ္ခုအေပၚ ျပင္းထန္စြာ သက္၀င္ယုံၾကည္မႈမွ လည္းေကာင္း၊ မိမိ၏ ယုံၾကည္ခ်က္ကုိ လက္ေတြ႔အေကာင္အထည္ေဖာ္လုိသည့္ ဆႏၵမွလည္းေကာင္း ေပၚထြက္လာျခင္းသာ ျဖစ္သည္။
ဒ႑ာရီက ေခါင္းေဆာင္ဟူသည္ တမန္ေတာ္ပေရာဖက္မ်ားကဲ့သုိ႔ လာမည့္အနာဂတ္ကုိ အတိအက် ေဟာေဖာ္ၫႊန္ျပႏႈိင္သူဟု ဆုိသည္။ အမွန္မူကား ေခါင္းေဆာင္ထံတြင္ အနာဂတ္ရုပ္ပုံတစ္ခုရွိသည္ဆုိရာ၌ ယင္းအနာဂတ္ရုပ္ပုံသည္ ထူးျခားဆန္းၾကယ္သည့္ စိတ္တန္ခုိးမွ ထြက္ေပၚလာျခင္းမဟုတ္။ ေနာက္လုိက္တုိ႔၏ ရည္မွန္းခ်က္ႏွင့္ မိမိ၏ကုိယ္ပုိင္အေတြးအေခၚတုိ႔မွ ထြက္ေပၚလာျခင္းသာျဖစ္သည္။
ဒ႑ာရီက ေခါင္းေဆာင္ဟူသည္ အံ့မခန္းစြန္႔စားမႈတုိ႔ျဖင့္ ေနာက္လုိက္တုိ႔ကုိ ဆြဲေဆာင္ကာ သူအလုိရွိရာသုိ႔ ေခၚသြားတတ္သူဟု ဆုိသည္။ အမွန္မူကား စြန္႔စားခန္းတုိ႔ျဖင့္ ဆြဲေဆာင္ျခင္းမဟုတ္။ ေနာက္လုိက္တုိ႔၏ ရည္မွန္းခ်က္မ်ားကုိ ေလးေလးစားစား တန္ဖုိးထားေသာေၾကာင့္ သူထံပါးသုိ႔ ေနာက္လုိက္မ်ား ၀န္းရံခ်ဥ္းကပ္လာျခင္းသာ ျဖစ္သည္။
ဒ႑ာရီက ေခါင္းေဆာင္ဟူသည္ ထိပ္ဆုံးတြင္ တစ္ကုိယ္တည္း တည္ရွိသူဟု ဆုိသည္။ အမွန္မူကား ေခါင္းေဆာင္တုိ႔သည္ ေနာက္လုိက္မ်ားႏွင့္ ေဆြမ်ဳိးရင္းခ်ာကဲ့သုိ႔ ခ်စ္ခင္ရင္းႏွီးစြာ ေနထုိင္သူျဖစ္သည္။
ဒ႑ာရီက ေခါင္းေဆာင္ဟူသည္ သူတပါးကုိ ထိမ္းခ်ဳပ္သူျဖစ္သည္ဟု ဆုိသည္။ အမွန္မူကား ေခါင္းေဆာင္တုိ႔သည္ သူတစ္ပါးကုိ မထိမ္းခ်ဳပ္။ သူတစ္ပါးကုိ အစြမ္းထက္ထက္ အလုပ္လုပ္လာႏႈိင္ေအာင္ အားေပးကူညီသူသာ ျဖစ္သည္။
ဒ႑ာရီတုိ႔သည္ ေခါင္းေဆာင္ကုိ လူ႔ေလာက၏အထက္သုိ႔ ပုိ႔ေဆာင္ထားၾကသည္။ ေကာင္းကင္ဆန္ေသာ အထြတ္အျမတ္ေနရာ၌ တစ္သီးတစ္သန္႔ ထားၾကသည္။ သုိ႔ေသာ္ ေခါင္းေဆာင္မႈသည္ ေနရာဌာနတစ္ခုမဟုတ္။ သက္၀င္လႈပ္ရွားမႈျဖစ္စဥ္တစ္ခုသာ ျဖစ္၏။ ေခါင္းေဆာင္၏ အႏွစ္သာရကုိ ေနရာဌာနျဖင့္ ေဖာ္က်ဴး၍မရ၊ လက္ေတြ႔အလုပ္တုိ႔ျဖင့္သာ ေဖာ္က်ဴးရပါမည္။
ေခါင္းေဆာင္တုိ႔၏ မဂၢင္ငါးပါး
ဒ႑ာရီမာယာတုိ႔၏ လႊမ္းမုိးဖမ္းစားမႈကုိ သုတ္သင္ဖယ္ရွားလုိက္မည္ဆုိလွ်င္ ေခါင္းေဆာင္ဟူသည္ လူထဲကလူသာျဖစ္ေၾကာင္း ထင္းထင္းႀကီး ျမင္သိပါမည္။ ေခါင္းေဆာင္ဟူသည္ ေမြးရာပါ တန္ခုိးရွင္မဟုတ္။ ဗီဇပါသိဒၶိရွင္ မဟုတ္။ သုိ႔ေသာ္ သူတုိ႔၌ထူးျခားေသာ စြမ္းေဆာင္ေအာင္ျမင္ခ်က္မ်ား ရွိသည္။ 'ေခါင္းေဆာင္မႈစိန္ေခၚသံ' ဟူေသာ စာအုပ္ကုိ ေရးသားသူ ဂ်ိမ္းကုိဇက္ႏွင့္ ဘာရီေပါ့ဆနာတုိ႔က ေခါင္းေဆာင္တုိ႔၏ ထူးကဲေသာ စြမ္းေဆာင္ေအာင္ျမင္ခ်က္မ်ားကုိ ျမစ္ဖ်ားခံရာတြင္ ေခါင္းေဆာင္ဟူသမွ်၌ မခၽြတ္မယြင္းရွိေနေသာ က်င့္စဥ္ငါးပါးကုိ ေတြ႔ရွိခဲ့ပါသည္။
၁။ တည္ဆဲျဖစ္စဥ္ကုိ စိန္ေခၚျခင္း
ေခါင္းေဆာင္မႈသည္ အေသရပ္ေနေသာ ျဖစ္စဥ္မဟုတ္။ လႈပ္ရွားရွင္သန္ေနေသာ ျဖစ္စဥ္ျဖစ္၏။ ေခါင္းေဆာင္အမ်ားစုက သူတုိ႔၏ ေအာင္ျမင္မႈသည္ 'အခ်ိန္ကုိက္ေနရာကုိက္ျဖစ္ျခင္း' 'အခြင့္ေကာင္းႏွင့္ ၾကံဳႀကိဳက္ျခင္း' ဟု အေၾကာင္းျပတတ္သည္။ သုိ႔ေသာ္ မည္သည့္ေခါင္းေဆာင္မွ် 'ကံၾကမၼာ၏မ်က္ႏွာသာေပးမႈ' ကုိ ငုတ္တုတ္ထုိင္ေစာင့္ၿပီး ေမွ်ာ္တလင့္လင့္ လုပ္မေနၾက။ ဒ႑ာရီထဲကေခါင္းေဆာင္သည္ ေအးေဆးတည္ၿငိမ္မႈရွိေသာ အစုအဖြဲ႔ကုိၾကည့္ၿပီး သာယာၾကည္ႏူးတတ္သူျဖစ္ေသာ္လည္း လက္ေတြ႔ေခါင္းေဆာင္တုိ႔သည္ကား တည္ဆဲအေနအထားကုိ ေျပာင္းလဲပစ္ေရးအတြက္ အစုအဖြဲ႔ကုိ လႈပ္ရမ္းသူမ်ား ျဖစ္ေနၾကသည္။
ေခါင္းေဆာင္တုိ႔သည္ လက္ရွိအေနအထားကုိ တင္းတိမ္ေရာင့္ရဲျခင္း မရွိတတ္။ ပုိမုိေကာင္းမြန္ေသာ အဆင့္သုိ႔တက္ရန္ နည္းလမ္းသစ္မ်ား ရွာေဖြေတြ႔ရွိဖုိ႔အတြက္ မသိကၽြမ္းေသာ နယ္ေျမစိမ္းမ်ားဆီသုိ႔ ေျခခ်လုိသူမ်ား ျဖစ္သည္။ ထုိ႔ေၾကာင့္ စိန္ေခၚသံကုိ နားစုိက္သည္။ စိန္ေခၚခ်က္ကုိ ရွာေဖြသည္။ သုိ႔မဟုတ္ သူကုိယ္တုိင္က စိန္ေခၚသံေပးေလသည္။
၂။ အမ်ားႀကိဳက္အနာဂတ္ရုပ္ပုံကုိ ဖန္တီးတင္ျပျခင္း
အနာဂတ္သည္ မေသခ်ာ မေရရာမႈတုိ႔ျပည့္ေနေသာ နယ္ေျမစိမ္းတစ္ခုျဖစ္သည္။ ယင္းနယ္ေျမစိမ္းသုိ႔ သက္သာ ေခ်ာေမာစြာ သြားႏႈိင္ေသာ လမ္းမရွိ။ ကႏၱာရခရီးၾကမ္းႏွင့္ ခေရာင္းေတာသာရွိသည္။ ထုိ႔ေၾကာင့္ ေခါင္းေဆာင္သည္ သူ၏ အေမွ်ာ္အျမင္ျဖင့္ အနာဂတ္ကုိ အိပ္မက္မက္ၾကည့္သည္။ စိတ္ကူးပုံေဖာ္ၾကည့္သည္။ သုိ႔ျဖင့္ ျဖစ္သင့္ျဖစ္ထုိက္ေသာ ျဖစ္ႏႈိင္ဖြယ္ရွိေသာ ျဖစ္ေစခ်င္ေသာ အနာဂတ္ရုပ္ပုံလႊာတစ္ခု ေပၚထြန္းလာသည္။ ေခါင္းေဆာင္မွန္လွ်င္ ယင္းကဲ့သုိ႔ အနာဂတ္ရုပ္ပုံလႊာတစ္ခုကုိ ၾကည္လင္ျပတ္သားစြာ ပုံေဖာ္စိတ္ကူးႏႈိင္ရမည္။
သုိ႔ေသာ္ ကုိယ္တစ္ေယာက္တည္း သိျမင္ေနရုံႏွင့္ မလုံေလာက္။ သူတစ္ပါးကုိ တင္ျပႏႈိင္ရမည္။ အနာဂတ္ရုပ္ပုံကုိ ဖန္တီးၿပီး အသက္သြင္းရမည္။ သူ၏ စိတ္ကူးအိပ္မက္သည္ သူ႔အစုအဖြဲ႔၏ စိတ္ကူးအိပ္မက္အျဖစ္သုိ႔ ေရာက္ရွိေရးအတြက္ ၾကည္လင္ျပတ္သားေသာ ေဖာ္က်ဴးတင္ျပမႈကုိ အားထုတ္ရမည္။ အနာဂတ္ႏွင့္ ပတ္သက္၍ မေရမရာျဖစ္ေနသူမ်ား ၀ုိးတ၀ါးျဖစ္ေနသူမ်ား သုိ႔မဟုတ္ အနာဂတ္ေပ်ာက္ေနသူမ်ားအတြက္ ေခါင္းေဆာင္က တင္ျပေသာ အနာဂတ္ဒီဇုိင္းသည္ တကယ့္အားေဆး။ 'အနာဂတ္ရုပ္ပုံမရွိလွ်င္ ပ်က္စီးၾကအံ့' ဟူေသာ ဘုိင္ဘယ္က်မ္းလာစကားသည္ ေခါင္းေဆာင္တုိ႔အတြက္ လက္စြဲစကားျဖစ္၏။
၃။ အျခားသူတုိ႔ ပါ၀င္လုပ္ကုိင္ေအာင္ အားေပးျခင္း
အနာဂတ္ကုိ အေကာင္အထည္ေဖာ္ရာတြင္ ကုိယ္တစ္ဦးတည္းႏွင့္ မျဖစ္ႏႈိင္သည္ကုိ ေခါင္းေဆာင္တုိ႔ သိၾကသည္။ အစုအဖြဲ႔အတြင္း ထူးကဲေသာ စြမ္းေဆာင္ေအာင္ျမင္မႈတုိ႔ကုိ ရရွိႏႈိင္ေရးအတြက္ လုပ္ေဖာ္ကုိင္ဖက္မ်ားလုိအပ္သည္ကုိ သူတုိ႔ မေမ့ၾက။ ထုိ႔ေၾကာင့္ပင္ ေခါင္းေဆာင္တုိ႔သည္ မိသားစုကဲ့သုိ႔ ရင္းႏွီးခုိင္မာေသာ အစုအဖြဲ႔မ်ားကုိ ဖန္တီးၾကသည္။ ေခါင္းေဆာင္တစ္ေယာက္အဖုိ႔ ေအာင္ျမင္မႈဟူသည္မွာ 'မိမိ၏ေအာင္ျမင္မႈ' မဟုတ္ေပ။ 'မိမိတုိ႔၏ ေအာင္ျမင္မႈ' သာျဖစ္သည္။ ထုိ႔ေၾကာင့္ စြမ္းေဆာင္ခ်က္မွာလည္း 'မိမိ၏စြမ္းေဆာင္ခ်က္' မဟုတ္။ 'မိမိတုိ႔၏ စြမ္းေဆာင္ခ်က္သာ' ျဖစ္၏။ ထုိ႔ေၾကာင့္ ေခါင္းေဆာင္သည္ မိမိ၏ ေနာက္လုိက္မ်ား စြမ္းေဆာင္ရည္ထက္ျမက္ေရးကုိ အားေပးကူညီသည္။ ေခါင္းေဆာင္၏ အားေပးမႈေၾကာင့္ပင္ ေနာက္လုိက္မ်ား၏ စြမ္းရည္မ်ား တုိးပြားလာျခင္းႏွင့္အတူ ထက္ျမက္ေသာ လုပ္ကုိင္မႈတုိ႔လည္း ေပၚထြန္းလာခဲ့သည္။ ေနာက္ဆုံးတြင္ ယင္းေနာက္လုိက္တုိ႔သည္ ေခါင္းေဆာင္မ်ား ျဖစ္လာၾကသတည္း။
၄။ စံနမူနာျပျဖစ္ျခင္း
'အလုပ္အကုိင္က လုပ္ပုိင္ခြင့္ကုိ ေပးၿပီး၊ အျပဳအမူက ေလးစားမႈကုိ ေပးသည္' ဟူေသာစကားရွိ၏။ ေခါင္းေဆာင္တုိ႔က ေနာက္လုိက္တုိ႔ကုိ အကဲျဖတ္သကဲ့သုိ႔ ေနာက္လုိက္တုိ႔ကလည္း ေခါင္းေဆာင္ကုိ အကဲျဖတ္ေနပါသည္။ ေနာက္လုိက္တုိ႔အေနႏွင့္ ေခါင္းေဆာင္၏ အျပဳအမူသည္ ေခါင္းေဆာင္၏တန္ဖုိးကုိ ေဖာ္ျပခ်က္ျဖစ္သကဲ့သုိ႔ မိမိတုိ႔ေဆာင္ရန္ေရွာင္ရန္ စံနမူနာမ်ားလည္း ျဖစ္ေနသည္။ 'ငါတုိ႔ေခါင္းေဆာင္ဟာ သူေျပာတဲ့အတုိင္း လက္ေတြ႔လုပ္ရဲ့လား' ဟူေသာေမးခြန္းသည္ ေနာက္လုိက္တုိ႔သုံးသည့္ မွတ္ေက်ာက္ပင္ျဖစ္၏။
အစုအဖြဲ႔တစ္ခု၏ ေအာင္ျမင္မႈရရွိေရးအတြက္ စကားလုံးမ်ား စီမံခ်က္မ်ားႏွင့္ လုံေလာက္ျခင္းမရွိပါ။ ေခါင္းေဆာင္တုိ႔သည္ မိမိ၏ယုံၾကည္ခ်က္တုိ႔ကုိ ကုိယ္တုိင္ သရုပ္ေဖာ္ျပၾကသည္။ အေျပာကုိ လက္ေတြ႔လုပ္ျပၾကသည္။ အေျပာႏွင့္အလုပ္ တစ္ထပ္တည္းက်ျခင္းသည္ပင္ ေခါင္းေဆာင္၏ ယုံၾကည္စိတ္ခ်ရမႈ ျဖစ္ေလသတည္း။
၅။ စိတ္ဓာတ္ခြန္အား တုိးျမွင့္ေပးျခင္း
ေအာင္ျမင္မႈသုိ႔သြားရာလမ္းသည္ ခက္ထန္ၾကမ္းတမ္းေသာ ေတာင္ထြတ္ေတာင္ထိပ္သုိ႔ တက္ရသည္ႏွင့္ အလားတူသည္။ ပင္ပန္းဆင္းရဲမႈကုိ ဇြဲရွိရွိႏွင့္ ျဖတ္ေက်ာ္ႏႈိင္ဖုိ႔ လုိအပ္သည္။ ေခါင္းေဆာင္ေနာက္လု္ိက္ပါသူတုိ႔မွာ လမ္းခုလပ္တြင္ပင္ အားအင္ကုန္ခမ္းသြားတတ္သည္။ လက္ေလွ်ာ့သြားတတ္သည္။ ထုိ႔ေၾကာင့္ ေနာက္လုိက္မ်ား ေရွ႔သုိ႔ ဆက္လက္လုိက္ပါလာေအာင္ ေခါင္းေဆာင္တုိ႔သည္ စိတ္ဓာတ္ခြန္အား သြင္းေပးၾကသည္။
ကုမၸဏီႀကီးတစ္ခု၏ အမႈေဆာင္အရာရွိခ်ဳပ္ျဖစ္သူ ဇဖီရုိပုိလုိက သူ၏၀န္ထမ္း ၂၀၀၀ ေက်ာ္ကုိ ႏွစ္ပတ္လည္ ဆုေၾကးေပးအပ္ရာတြင္ တကယ့္အခန္းအနားႀကီးလုပ္ၿပီး ေပးသည္။ 'ဆုေၾကးေပးလွ်င္ စာတုိက္ကပုိ႔ၿပီး ေပးတာမ်ဳိး မလုပ္ပါႏွင့္။ အခန္းအနားႏွင့္ ေပးပါ' ဟူေသာ စကားကုိ သူလက္ကုိင္ထားသည့္ စိတ္ဓာတ္ခြန္အားသြင္းနည္း တစ္မ်ဳိးျဖစ္ပါ၏။
ေနာက္လုိက္တုိ႔အေနႏွင့္ မိမိတုိ႔လုပ္ခဲ့ၿပီးသမွ်အေပၚ ေခါင္းေဆာင္တုိ႔က အသိအမွတ္ျပဳ တန္ဖုိးထားျခင္းေလာက္ စိတ္အားတတ္စရာ မရွိ။ ဤအခ်က္ကုိ ေခါင္းေဆာင္တုိ႔ သိၾကသည္။ ကုိယ့္ကုိကုိယ္ ေအာင္ပြဲႏွင့္ ထုိက္တန္သူမ်ားအျဖစ္ သေဘာေပါက္လာၾကသည္။ ယင္းသုိ႔ သေဘာေပါက္သြားသူတုိ႔အဖုိ႔ ေခါင္းေဆာင္၏ေနာက္သုိ႔ ဆက္မလုိက္ဘဲ လက္ေလွ်ာ့က်န္ရစ္ျခင္းေလာက္ ရွက္စရာအလုပ္မ်ဳိးမရွိၿပီ။ စိတ္ဓာတ္ခြန္အားသြင္းေပးႏႈိင္ေသာ ေခါင္းေဆာင္ေနာက္က လုိက္ပါရျခင္းသည္ စိတ္ပ်က္စရာမေကာင္းဘဲ ေပ်ာ္ရႊင္ဖြယ္ ေကာင္းေနသည္။ ထပ္ေရာက္မွ ေပ်ာ္ရႊင္မႈကုိ ရရွိသည္မဟုတ္။ ေတာင္တက္ရင္းႏွင့္ပင္ ေပ်ာ္ရႊင္မႈ ရေနသည္။ စင္စစ္ ယင္းသည္ပင္ ေအာင္ျမင္မႈေပတည္း။
ေနာက္လုိက္တုိ႔၏ ေမွ်ာ္လင့္ခ်က္
အစုအဖြဲ႔တုိ႔အတြင္း၌ ထူးကဲေသာ ေအာင္ျမင္မႈကုိ ရရွိေစႏႈိင္ခဲ့ေသာ ေခါင္းေဆာင္မွသမွ်၏ အက်င့္အၾကံ ငါးမ်ဳိးကား 'ေခါင္းေဆာင္မႈ' ဟူေသာ ဇတ္ထုပ္၏ တစ္၀က္မွ်သာျဖစ္ပါ၏။ စင္စစ္ 'ေခါင္းေဆာင္မႈ' သည္ ေခါင္းေဆာင္တုိ႔၏ အေၾကာင္းအရာသက္သက္ မဟုတ္ပါ။ ေခါင္းေဆာင္မႈတြင္ ေနာက္လုိက္တုိ႔၏ အေၾကာင္းအရာလည္း ပါ၀င္ပါသည္။ တစ္စုံတစ္ေယာက္ထံတြင္ ေခါင္းေဆာင္မႈဂုဏ္ရည္မ်ား ရွိမရွိကုိ ဆုံးျဖတ္သူကား ေနာက္လုိက္တုိ႔ပင္ ျဖစ္ေပ၏။ မည္သူေခါင္းေဆာင္ျဖစ္သင့္သည္ မည္သူေခါင္းေဆာင္ျဖစ္ထုိက္သည္ကုိ ေနာက္ဆုံး ဆုံးျဖတ္ျပဌာန္းေပးမည့္သူကား ေနာက္လုိက္တုိ႔သာျဖစ္၏။ ေခါင္းေဆာင္မႈဟူသည္ ေနာက္လုိက္တုိ႔၏ ျမင္ကြင္းထဲ၌သာ ရွိေသာအရာျဖစ္ပါသည္။
အေမရိကန္ စီမံခန္႔ခြဲမႈအသင္းႀကီးက ႀကီးမွဴး၍ မန္ေနဂ်ာ ၁၅၀၀ ကုိ စစ္တမ္းထုတ္ခဲ့သည္။ 'မိမိ၏ အထက္ေခါင္းေဆာင္ထံတြင္ မည္သည့္ဂုဏ္ရည္တုိ႔ကုိ အႏွစ္သက္ဆုံးျဖစ္သနည္း' ဟူေသာေမးခြန္းျဖင့္ စစ္တမ္းေကာက္ယူခဲ့သည္။ ယင္းေမးခြန္းႏွင့္အတူ ဂုဏ္ရည္ေပါင္း ၂၂၅ မ်ဳိးကုိလည္း ေဖာ္ျပခဲ့သည္။ ရုိးသားမႈ၊ ကၽြမ္းက်င္မႈ၊ ဦးေဆာင္ႏႈိင္မႈ၊ သေဘာထားႀကီးမႈ စသည္ျဖင့္။
တစ္ဖန္ ျပည္ေထာင္စု စီမံခန္႔ခြဲေရးတကၠသုိလ္ ေက်ာင္းသားေဟာင္းမ်ားအဖြဲ႔ကလည္း အလားတူေမးခြန္းမ်ဳိးႏွင့္ပင္ ျပည္ေထာင္စု အစုိးရအတြင္းရွိ အႀကီးတန္းအမႈေဆာင္အရာရွိေပါင္း ၈၀၀ ကုိ စစ္တမ္းေကာက္ခဲ့သည္။ စင္တာကလာရာတကၠသုိလ္ႏွင့္ တျခားေနရာမ်ားတြင္ ျပဳလုပ္ေသာ စီမံခန္႔ခြဲေရး ႏွီးေႏွာဖလွယ္ပြဲမ်ားတြင္ တက္ေရာက္လာသည့္ ထပ္တန္းမန္ေနဂ်ာေပါင္း ၂၆၁၅ ေယာက္ကုိလည္း အလားတူ စစ္တမ္းေကာက္ယူၾကည့္သည္။ ေနာက္ဆုံးစစ္တမ္း၌ ရရွိေသာအေျဖကား ေအာက္ပါအတုိင္းျဖစ္၏။
၁။ ရုိးသားမႈ ၈၃%
၂။ ကၽြမ္းက်င္မႈ ၆၇%
၃။ ေရွ႔ေရးေမွ်ာ္ေတြးျပင္ဆင္မႈ ၆၂%
၄။ အားေပးလႈံ႔ေဆာ္တတ္မႈ ၅၈%
၅။ အသိပညာရွိမႈ ၄၃%
၆။ မွ်တမႈ ၄၀%
၇။ သေဘာထားႀကီးမႈ ၃၇%
၈။ ပြင့္လင္းမႈ ၃၄%
၉။ စိတ္ကူးစိတ္သန္းေကာင္းမႈ ၃၄%
၁၀။ မွီခုိအားထားႏႈိင္မႈ ၃၃%
ယုံၾကည္မႈ ပဓာန
စစ္တမ္းမွန္သမွ်တုိ႔တြင္ ေနာက္လုိက္တုိ႔ အလုိလားအႏွစ္သက္ဆုံး ေခါင္းေဆာင္ဂုဏ္ရည္သည္ 'ရုိးသားမႈ' ျဖစ္ပါသည္။ ထုိေနာက္မွာ 'ကၽြမ္းက်င္မႈ' လုိက္သည္။ ထုိက္ေနာက္မွာမွ 'အေမွ်ာ္အျမင္' လုိက္သည္။ ထုိ႔ေနာက္မွာမွ 'အားေပးလႈံ႔ေဆာ္မႈ' လုိက္သည္။ ထိပ္ဆုံးဂုဏ္ရည္ေလးခ်က္ကုိ ပူးေပါင္းလုိက္ေသာ္ 'ယုံၾကည္စိတ္ခ်ရမႈ' ဟူ၍ အေျဖထြက္လာပါေတာ့သည္။
ေနာက္လုိက္မွန္သမွ်သည္ ေခါင္းေဆာင္တစ္ေယာက္၏ေနာက္သုိ႔ ယုံၾကည္စိတ္ခ်ရမႈျဖင့္ လုိက္ပါေနျခင္းျဖစ္သည္။ ေငြေၾကးသက္သက္ေၾကာင့္ လုိက္ေနျခင္းမဟုတ္။ မန္ေနဂ်ာႏွင့္ ေခါင္းေဆာင္တုိ႔၏ ျခားနားခ်က္သည္ ဤေနရာတြင္ ထင္ရွားသည္။ မန္ေနဂ်ာတစ္ေယာက္သည္ သူလက္ေအာက္၀န္ထမ္းကုိ ဆုေပးဒဏ္ေပးစနစ္ျဖင့္ ခုိင္းေစေပလိမ့္မည္။ သူခုိင္းသည့္အတုိင္း လုပ္ေအာင္ လစာတုိးေပးျခင္း၊ ရာထူးတုိးျခင္း၊ ဆုေၾကးေပးျခင္း စသည့္ဆုလာဘ္တုိ႔ျဖင့္ ဖ်ားေယာင္းပါမည္။ လစာျဖတ္ျခင္း၊ ရာထူးေလွ်ာ့ျခင္း၊ အလုပ္ျဖဳတ္ျခင္း စသည့္ ျပစ္ဒဏ္တုိ႔ျဖင့္ ၿခိမ္းေျခာက္ပါမည္။
ေခါင္းေဆာင္ကား ထုိသုိ႔လုပ္မည္မဟုတ္။ ေခါင္းေဆာင္မႈ၏ အႏွစ္သာရသည္ လုပ္သင့္ သည္ဟု သေဘာေပါက္ထားေသာ အလုပ္တစ္ခုကုိ ေနာက္လုိက္တုိ႔ လုိက္ပါလုပ္ေဆာင္ခ်င္စိတ္ ေပၚလာေအာင္ လုပ္သည့္ အတတ္ပညာျဖစ္၏။ ထုိ႔ေၾကာင့္ ေနာက္လုိက္တုိ႔ကုိ သူႏွင့္အတူ လုိက္ပါခ်င္စိတ္ေပၚလာေအာင္ လုပ္သည့္အတတ္ပညာျဖစ္၏။ ထုိ႔ေၾကာင့္ ေနာက္လုိက္တုိ႔ကုိ သူႏွင့္အတူ လုိက္ပါခ်င္စိတ္ေပၚလာေအာင္ ေခါင္းေဆာင္တုိ႔ ဦးဆုံးလုပ္သည့္အလုပ္မွာ 'ေနာက္လုိက္တုိ႔၏ ယုံၾကည္စိတ္ခ်မႈ' ခံယူရရွိေရး ျဖစ္ေပသည္။ ေခါင္းေဆာင္သည္ 'ယုံၾကည္စိတ္ခ်ရသူ' ျဖစ္ေၾကာင္း အလုပ္ျဖင့္ သက္ေသျပသည္။ ယင္းအလုပ္တုိ႔ကား တည္ဆဲျဖစ္စဥ္ကုိ စိန္ေခၚျခင္း၊ အမ်ားလက္ခံႏႈိင္မည့္ အနာဂတ္ရုပ္ပုံကုိ ဖန္တီးတင္ျပျခင္း၊ အျခားသူတုိ႔ကုိ ပါ၀င္လုပ္ကုိင္ေအာင္ အားေပးျခင္း၊ စံနမူနာျပျဖစ္ျခင္း၊ စိတ္ဓာတ္ခြန္အား တုိးျမွင့္ေပးျခင္း စသည့္ မဂၢင္ငါးပါးပင္ ျဖစ္ေပသတည္း။
အဇၩတၱမွသည္ အနာဂတ္ကမၻာသုိ႔
ေခါင္းေဆာင္လုိစိတ္ရွိျခင္းႏွင့္ ေခါင္းေဆာင္ႏႈိင္မည္ဟု ယုံၾကည္ခ်င္းတုိ႔သည္ ေခါင္းေဆာင္မႈသုိ႔ သြားရာလမ္း၏ တာထြက္အစ ျဖစ္ပါ၏။ ေခါင္းေဆာင္မႈသည္ အႏုပညာတစ္ရပ္ျဖစ္သည္။ ယင္းအႏုပညာကား ကုိယ္တုိင္သရုပ္ေဆာင္ရေသာ အႏုပညာ။ အႏုပညာရွင္တုိ႔၌ သူ၏အႏုပညာကုိ ေဖာ္က်ဴးရန္ ကိရိယာကုိယ္စီ ရွိၾကသည္။ ဂီတပညာရွင္၌ တူရိယာမ်ားရွိသည္။ ပန္းခ်ီပညာရွင္၌ စုတ္တံႏွင့္ ေဆးမ်ားရွိသည္။ ေခါင္းေဆာင္မႈအႏုပညာရွင္၌ကား သူကုိယ္တုိင္သည္ သူ၏ကိရိယာ ျဖစ္ေပေတာ့၏။ ေခါင္းေဆာင္မႈအႏုပညာကုိ ကၽြမ္းက်င္ပုိင္ႏုိင္ျခင္းဟူသည္ မိမိကုိယ္ကုိ ကၽြမ္းက်င္ပုိင္ႏုိင္ျခင္းပင္ ျဖစ္သည္။ အဆုံးစြန္အားျဖင့္ ေခါင္းေဆာင္မႈ ဖြံ႔ၿဖိဳးျခင္းသည္ မိမိအတၱ တုိးတက္ဖြံ႔ၿဖိဳးမႈပင္ ျဖစ္ေပ၏။
ေလ့လာခ်က္တုိ႔အရ ေခါင္းေဆာင္တုိ႔တြင္ ထူးျခားေသာ အက်င့္အၾကံႏွင့္ ထူးျခားေသာ ဂုဏ္ရည္တုိ႔ရွိေၾကာင္း ထင္ရွားသည္။ ထူးျခားေသာအက်င့္အၾကံႏွင့္ ထူးျခားေသာဂုဏ္ရည္ဟုဆုိရေသာ္လည္း သာမန္လူတုိင္းစြမး္ေဆာင္ႏႈိင္ေသာ အက်င့္အၾကံမ်ားခ်ည္းသာ ျဖစ္၏။ သာမန္လူတုိင္း ပုိင္ဆုိင္ရရွိႏႈိင္ေသာ ဂုဏ္ရည္မ်ားသာ ျဖစ္၏။ လူထက္လြန္ေသာ အက်င့္အၾကံႏွင့္ ဂုဏ္ရည္မ်ား မဟုတ္ၾက။
သုိ႔ေသာ္ ယင္းအက်င့္အၾကံႏွင့္ ဂုဏ္ရည္မ်ားမရွိဘဲလ်က္ႏွင့္ ေခါင္းေဆာင္ျဖစ္ခ်င္၍ကား မရ။ မိမိကုိယ္ကုိသာ အားကုိးရမည္ျဖစ္၏။ ဤသည္ပင္ ဗုဒၶဘာသာ၀င္မ်ားအတြက္ကား အခြင့္ေကာင္းဟုဆုိရေပမည္။ အဘယ္ေၾကာင့္ဆုိေသာ္ ဗုဒၶဘာသာ၀င္တုိ႔၏ အေျခခံခံယူခ်က္သည္ 'မိမိမွတစ္ပါး အားထားကုိးကြယ္ရာမရွိ' ဟူ၍ျဖစ္ၿပီး ဗုဒၶဘာသာ၀င္တုိ႔၏ ေနာက္ဆုံးပန္းတုိင္သည္ 'မိမိကုိယ္ကုိ ပုိင္ႏုိင္ေရး' ပင္ျဖစ္ေသာေၾကာင့္တည္း။
မ်က္ေမွာက္ကမၻာႀကီးကား အရွိန္အဟုန္ႀကီးစြာေျပာင္းလဲေနသည္။ ယင္းေျပာင္းလဲမႈသည္ နယ္ပယ္အသီးသီးကုိ ရုိက္ခတ္ေနသည္။ ပုဂၢလိက တစ္ဦးခ်င္းမွအစ အိမ္ေထာင္ေရး၊ ႏုိင္ငံေရး၊ ကမၻာေရးအစုအဖြဲ႔တုိ႔အဆုံး ေျပာင္းလဲမႈဒဏ္ေၾကာင့္ သိမ့္သိမ့္တုန္ေနသည္။ ယင္းကုိ 'အနာဂတ္ေသြးလန္႔မႈ' ေရာဂါအမည္တပ္သူက တပ္သည္။ သုိ႔ေသာ္ ေခါင္းေဆာင္တုိ႔သည္ အနာဂတ္ကုိ မထိတ္လန္႔။ အဘယ္ေၾကာင့္ ထိတ္လန္႔မည္နည္း။ အနာဂတ္သည္ ေခါင္းေဆာင္တုိ႔၏ ႀကီးစုိးရာနယ္ပယ္ျဖစ္သည္ မဟုတ္ပါေလာ။
'ကၽြႏု္ပ္သည္ ေတာင္တန္းႀကီးကုိ ေအာင္ႏုိင္သည္မဟုတ္။ ကုိယ့္ကုိယ္ကုိယ္ ေအာင္ႏုိင္ျခင္းသာျဖစ္သည္။ ကုိယ့္ေၾကာက္ရြံ႔စိတ္၊ ကုိယ့္သံသယစိတ္မ်ားကုိ ေအာင္ႏုိင္ျခင္းသာျဖစ္သည္' ဟု ဧ၀ရက္ေတာင္ကုိ ဦးဆုံးတက္ခဲ့သူ ဂ်င္၀ွစ္တိတ္ကားက ေျပာသည္။
ကၽြန္ေတာ္တုိ႔လူသားမ်ားသည္လည္း မိမိကုိယ္ကုိ ေအာင္ႏုိင္ျခင္းျဖင့္ အနာဂတ္ကမၻာႀကီးကုိ ဦးေဆာင္ႏႈိင္ရမည္ ျဖစ္ပါသတည္း။
Where Have All The Leaders Gone?
By James Walsh
The Leadership Challenge By J.M.
Kouzed And B.Z. Posner
(စံပယ္ျဖဴမဂၢဇင္း အမွတ္ (၃)၊ မတ္လ၊ ၂၀၀၂ တြင္ ပါ၀င္ခဲ့ၿပီး၊ အထက္ပါစာတမ္းကုိ ABSDF ေက်ာင္းသားတပ္မေတာ္ ေလ့လာေရးစာစဥ္ အမွတ္ (၄) တြင္ ေဖာ္ျပခဲ့ဖူးပါသည္။ တုိက္ဆုိင္၍ ထပ္မံေဖာ္ျပေပးျခင္းျဖစ္ပါသည္။)
နဂါးႏွင့္ သန္းမႊား
"ကမၻာသမုိင္းမွာ ဒီေန႔ေလာက္ ေခါင္းေဆာင္ရွားပါးတဲ့ကာလမ်ဳိး ရွိခဲ့ဖူးမယ္လုိ႔ ကၽြန္ေတာ္မထင္ဘူး"
မ်က္ေမွာက္ေခတ္ ျပင္သစ္သမုိင္းပညာရွင္မ်ားအနက္္ ထိပ္တန္းကပါ၀င္သူ 'ယန္းလာကုိတူး' ၏ စကားျဖစ္ပါသည္။ သူသည္ ကမၻာ့ေခါင္းေဆာင္စာရင္း၀င္ျဖစ္ေသာ ျပင္သစ္သမၼတ ခ်ားလ္စ္ဒီေဂါ၏ အတၳဳပၸတၱိကုိ ေရးသားသူ လည္းျဖစ္သည္။
"ေခါင္းေဆာင္ေတြ တကယ္ရွိရက္သားနဲ႔ ကၽြန္ေတာ္ကုိယ္တုိင္ နေမာ္နမဲ့ျဖစ္ၿပီး မေတြ႔မိတာလားလုိ႔ ျပန္ဆန္းစစ္ပါတယ္။ ဒီလုိလည္း မဟုတ္ပါဘူး။ ဘာေၾကာင့္လည္းဆုိေတာ့ ဒီကေန႔ ကၽြန္ေတာ္တုိ႔ ရင္ဆုိင္တုိးေနရတဲ့ အေျခအေနဆုိးေတြကုိ ဘယ္သူကမွ ဦးေဆာင္ေျဖရွင္းေပးတာ မေတြ႔ရလုိ႔ပါပဲ။ ကမၻာ့ေခါင္းေဆာင္ဆုိသူေတြလည္း ဘယ္သူမွ ေရွ ့ထြက္ၿပီး ဦးမေဆာင္ပါဘူး"
ယန္းလာကုိတူးႏွင့္ အျမင္တူသူ မနည္းပါလွေပ။ ယင္းတုိ႔အနက္ ဂ်ာမနီႏုိင္ငံ ကုိလုန္းတကၠသုိလ္က လူမႈေဗဒ ပါေမာကၡ အက္ဒြင္ရူးက ဤသုိ႔ေျပာသည္။
"ကမၻာ့ႏုိင္ငံေရးေလာကမွာ ရြက္ၾကမ္းေရႀကိဳေတြပဲ ဦးေဆာင္ေနပုံေပါက္ပါတယ္။ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းနယ္ပယ္ မွာရွိတဲ့ ပီတာနိယာမ (Peter Principle) ဟာ ကမၻာ့ႏုိင္ငံေရးနယ္ပယ္မွာပါ မွန္ကန္ေနပုံပဲ။ ပီတာနိယာမက ဘာေျပာသလဲဆုိေတာ့ လူရည္ထက္ေတြကုိ ေရြးခ်ယ္စရာမရွိရင္ ရြက္ၾကမ္းေရႀကိဳေတြပဲ တက္လာမွာပဲတဲ့"
၁၉၉၃ ခုႏွစ္ သမၼတကလင္တန္ အစုိးရဖြဲ႔ၿပီး လပုိင္းအၾကာတြင္ American Enterprise မဂၢဇင္းႀကီးက စစ္တမ္းတစ္ခု တင္ျပခဲ့သည္။ ထုိအခ်ိန္မွာ ကမၻာ့ထိပ္သီး စက္မႈႏုိင္ငံ ခုနစ္ႏုိင္ငံ (G7) တုိ႔က တုိက်ဳိတြင္ အစည္းအေ၀းလုပ္ရန္ စုိင္းျပင္းေနခ်ိန္ျဖစ္၏။ မိမိတုိ႔ ႏုိင္ငံေရးေခါင္းေဆာင္၏ ပဲ့ကုိင္ေခၚေဆာင္ရာေနာက္သုိ႔ လုိက္ပါေနရသည့္ မိမိတုိ႔ႏုိင္ငံ၏ လားရာႏွင့္ပတ္သက္ၿပီး သက္ဆုိင္ရာ ျပည္သူျပည္သားတုိ႔ထံ ဆႏၵခံယူရာ အေမရိကန္ ၇၁ ရာခုိင္ႏႈန္း၊ ကေနဒါ ၇၀ ရာခုိင္ႏႈန္း၊ ၿဗိတိန္ ၆၃ ရာခုိင္ႏႈန္း၊ ျပင္သစ္ ၆၁ ရာခုိင္ႏႈန္းက 'သေဘာမက်၊ မလုိလားေၾကာင္း' ေတြ႔ရွိခဲ့ရပါသည္။ ထုိ႔ေၾကာင့္ပင္ အေမရိကန္ႏုိင္ငံျခားေရး၀န္ႀကီးဌာနက ကမ္းလွမ္းလာသည့္ ထိပ္တန္းရာထူးတစ္ခုကုိ လက္သင့္မခံ ျငင္းဆန္ခဲ့သူ မုိက္ကယ္မန္ဒယ္ေဘာင္းက 'တုိက်ဳိမွာလုပ္မယ့္ အစည္း အေ၀းဟာ ကမၻာေပၚမွာ အားအႀကီးဆုံးႏုိင္ငံေတြရဲ့ အစည္းအေ၀းျဖစ္ၿပီး ကမၻာေပၚမွာ အားအေပ်ာ့ဆုံး ေခါင္းေဆာင္ေတြရဲ့ အစည္းအေ၀းလည္း ျဖစ္တယ္' ဟု ရက္ရက္စက္စက္ ေ၀ဖန္ေျပာဆုိခဲ့ျခင္းျဖစ္သည္။
စစ္တမ္းယူခဲ့သည့္ အဆုိပါႏုိင္ငံႀကီးမ်ားတြင္ ေခါင္းေဆာင္ျဖစ္ဖုိ႔ဆုိသည္မွာ လြယ္ကူလွသည္ မဟုတ္ပါ။ ႏုိင္ငံသားအမ်ားစု၏ ေရြးခ်ယ္တင္ေျမွာက္မႈျဖင့္သာ ေခါင္းေဆာင္ျဖစ္ရေသာ စနစ္ေအာက္တြင္ ႏုိင္ငံသားအမ်ားစု သေဘာက်ႏွစ္သက္ႏႈိင္သည့္ အရည္အေသြးမ်ား ျမင္သာထင္သာေအာင္ ျပသႏႈိင္ဖုိ႔ လုိသည္။ အထူးသျဖင့္ G7 ၀င္ႏုိင္ငံမ်ဳိးက ႏုိင္ငံသားတုိ႔အေနႏွင့္ ကမၻာကုိ ၀င္ဆန္႔ႏႈိင္သည့္ ပုဂၢိဳလ္မ်ဳိးကုိသာ သူတုိ႔ ေခါင္းေဆာင္အျဖစ္ လုိလားမည္ အမွန္ပင္။ ထုိသုိ႔ စိစိစစ္စစ္ ေရြးခ်ယ္ခဲ့ပါလ်က္ ေခါင္းေဆာင္အျဖစ္သုိ႔ ေရာက္ရွိၿပီး ဖင္မေႏြးခင္မွာပင္ ႏုိင္ငံသားအမ်ားစုတုိ႔က မႏွစ္လုိ႔ေတာ့ေၾကာင္း ျပသျပန္သည္ကား မွန္းခ်က္ႏွင့္ ႏွမ္းထြက္ မကုိက္မႈေၾကာင့္ဟုပင္ ဆုိရပါလိမ့္မည္။ လန္ဒန္တုိင္းသတင္းစာ၏ ပင္တုိင္ေဆာင္းပါးရွင္ ေနာမန္စတုန္းက ယင္းအေျခအေနကုိ ဂ်ာမန္ ဒႆနဆရာႀကီးနီေရွး၏ စကားျဖင့္ ဤသုိ႔သရုပ္ေဖာ္သည္။ 'စုိက္ပ်ဳိးတုန္းက နဂါးမ်ား၊ ရိတ္သိမ္းရေတာ့ သန္းမႊား' ဟူ၍တည္း။
ေခါင္းေဆာင္မႈစိန္ေခၚသံ
ေျပာင္းလဲမႈအရွိန္အဟုန္ ျမန္လြန္းထန္လြန္းေသာ မ်က္ေမွာက္ကမၻာႀကီးအတြင္း၌ ေခါင္းေဆာင္ရွားပါးမႈသည္ ျဖစ္ႏႈိင္ေကာင္းေသာ ျခင္းရာတစ္ရပ္ဟု ဆုိရမည္။ ေျပာင္းလဲမႈႏွင့္အတူ စိန္ေခၚမႈအသစ္မ်ား ျပႆနာ အသစ္မ်ားလည္း ဘြားကနဲ ဘြားကနဲ ဒြန္တြဲေပၚထြန္းလာေသာေၾကာင့္ ျဖစ္သည္။ ထုိ႔ေၾကာင့္ ကမၻာ့ေခါင္းေဆာင္ တစ္ေယာက္၏အျဖစ္မွာ 'မေဗဒါက တစ္ပင္တည္း' ဆုိသည့္အျဖစ္ထက္ ပုိမုိဆုိး၀ါးဖြယ္ရွိသည္။ ပန္းပန္ဖုိ႔ေ၀းစြ၊ အေထာင္အေသာင္းေသာ ျပႆနာဘဲအုပ္တုိ႔၏ အယက္အကန္ၾကား၀ယ္ အပုိင္းပုိင္းျပတ္ေတာက္ေၾကမြၿပီး လြင့္ေပ်ာက္မသြားဖုိ႔ပင္ အေတာ္ႀကီး ဘုရားတေနရမည့္ကိန္း။
သုိ႔ေသာ္ စိန္ေခၚေနေသာျပႆနာတုိ႔ကုိ အေကာင္းဖက္မွ ရႈျမင္ႏႈိင္ပါေသးသည္။ စိန္ေခၚမႈကုိ အခြင့္ အလမ္းေကာင္းအျဖစ္ ခံယူၿပီး ေအာင္ျမင္မႈကုိ ရယူႏႈိင္ပါသည္။ အၾကပ္အတည္းက ေခါင္းေဆာင္ကုိ ေမြးဖြား ေပးသည္ဆုိေသာ စကားသည္ ဤသုိ႔ေသာ အလွည့္အေျပာင္းကုိ ရည္ၫႊန္းျခင္းမဟုတ္ေလာ။ စိန္ေခၚမႈတုိ႔ကုိ ဦးေဆာင္ရင္ဆုိင္၍ ေအာင္ျမင္မႈကုိ ဦးေဆာင္ရယူသူကုိပင္ ေခါင္းေဆာင္ဟု ေခၚေ၀ၚသမုတ္ျခင္း မဟုတ္ပါေလာ။ စိန္ေခၚမႈတုိ႔ေၾကာင့္ ေခါင္းေဆာင္မ်ားရွိႏႈိင္သကဲ့သုိ႔ သစ္ထြန္းလာေသာ ေခါင္းေဆာင္မ်ားလည္း ရွိမည္အမွန္ပင္။
စိန္ေခၚမႈတုိ႔ကား ကမၻာ့ႏုိင္ငံေရးနယ္ပယ္၌သာ ရွိသည္မဟုတ္ေပ။ နယ္ပယ္အသီးသီးတြင္ ရွိေနသည္။ နယ္ပယ္အသီးသီးတြင္ ျပႆနာမ်ဳိးစုံႏွင့္ ရႈပ္ေထြးေပြလီေနေသာေၾကာင့္ လက္ရွိကမၻာ့အေနအထားကုိ ကမၻာ့ပုံစံပ်က္အသစ္ (The New World Disorder) ဟုပင္ ေခၚေ၀ၚသူမ်ား ရွိေနသည္။ သုိ႔ေသာ္ နယ္ပယ္ေပါင္းစုံမွ စိန္ေခၚသံေပါင္းစုံ ထြက္ေပၚေနျခင္းကုိ လူသားတုိင္းအတြက္ ေခါင္းေဆာင္ျဖစ္ဖုိ႔ အခြင့္အလမ္းမ်ားဟု ေမွ်ာ္လင့္ႏႈိင္သည္။ လူမႈေရး စီးပြားေရး အိမ္ေထာင္ေရးမွသည္ ပညာေရး၊ ႏုိင္ငံေရး၊ ဘာသာေရးအဆုံး နယ္ပယ္အသီးသီးမွ ေသာေသာညံညံ ထြက္ေပၚေနေသာ စိန္ေခၚသံတုိ႔သည္ ေခါင္းေဆာင္သစ္တုိ႔ကုိ လက္ယပ္ဖိတ္ေခၚေနျခင္းပင္တည္း။
ဒ႑ာရီႏွင့္ အမွန္တရား
ေခါင္းေဆာင္မႈအတြက္ စိန္ေခၚသံတုိ႔မည္မွ်ညံေနေသာ္လည္း လူမ်ားစုသည္ကား ကုိယ္ႏွင့္မဆုိင္သေယာင္ ဖာသိဖာသာေနၾကသည္။ ဤသည္ပင္ 'ေခါင္းေဆာင္ရွားကမၻာႀကီး' အတြက္ အနာဂတ္မဲ့ဖုိ႔ အလားအလာျဖစ္ေနသည္။ လူမ်ားစုအေနႏွင့္ ေခါင္းေဆာင္မႈကုိ ေရွာင္ရွားျခင္းသည္ ဒ႑ာရီတုိ႔ လႊမ္းမုိးမႈေၾကာင့္ဟု ေခါင္းေဆာင္မႈပညာရွင္တုိ႔က ေထာက္ျပၾကသည္။ သူရသတၱိကင္းမဲ့ျခင္းေၾကာင့္မဟုတ္။ စြမ္းေဆာင္ရည္ခ်ဳိ႔တဲ့ေသာေၾကာင့္မဟုတ္။ ေခါင္းေဆာင္မႈႏွင့္ ပတ္သက္၍ လြဲလြဲမွားမွား ဒ႑ာရီစကားတုိ႔ကုိ ယုံမွတ္လက္ခံထားေသာေၾကာင့္သာဟု ဆုိသည္။ ယုံတမ္းဒ႑ာရီတုိ႔ကား အမွန္တရားကုိ ဖုံးကြယ္ေဖ်ာက္ဖ်က္သည့္ ကိရိယာတစ္မ်ဳိး ျဖစ္၏။
ဒ႑ာရီက ေခါင္းေဆာင္ဟူသည္ တန္ခုိးသိဒၶိႏွင့္ ျပည့္စုံေသာ မဟာပါရမီရွင္မ်ားျဖစ္သည္ဟု ဆုိသည္။ အမွန္မူကား ေခါင္းေဆာင္တုိ႔၏စြမ္းအားသည္ တန္ခုိးသိဒၶိမွ လာသည္မဟုတ္။ ရည္မွန္းခ်က္တစ္ခုအေပၚ ျပင္းထန္စြာ သက္၀င္ယုံၾကည္မႈမွ လည္းေကာင္း၊ မိမိ၏ ယုံၾကည္ခ်က္ကုိ လက္ေတြ႔အေကာင္အထည္ေဖာ္လုိသည့္ ဆႏၵမွလည္းေကာင္း ေပၚထြက္လာျခင္းသာ ျဖစ္သည္။
ဒ႑ာရီက ေခါင္းေဆာင္ဟူသည္ တမန္ေတာ္ပေရာဖက္မ်ားကဲ့သုိ႔ လာမည့္အနာဂတ္ကုိ အတိအက် ေဟာေဖာ္ၫႊန္ျပႏႈိင္သူဟု ဆုိသည္။ အမွန္မူကား ေခါင္းေဆာင္ထံတြင္ အနာဂတ္ရုပ္ပုံတစ္ခုရွိသည္ဆုိရာ၌ ယင္းအနာဂတ္ရုပ္ပုံသည္ ထူးျခားဆန္းၾကယ္သည့္ စိတ္တန္ခုိးမွ ထြက္ေပၚလာျခင္းမဟုတ္။ ေနာက္လုိက္တုိ႔၏ ရည္မွန္းခ်က္ႏွင့္ မိမိ၏ကုိယ္ပုိင္အေတြးအေခၚတုိ႔မွ ထြက္ေပၚလာျခင္းသာျဖစ္သည္။
ဒ႑ာရီက ေခါင္းေဆာင္ဟူသည္ အံ့မခန္းစြန္႔စားမႈတုိ႔ျဖင့္ ေနာက္လုိက္တုိ႔ကုိ ဆြဲေဆာင္ကာ သူအလုိရွိရာသုိ႔ ေခၚသြားတတ္သူဟု ဆုိသည္။ အမွန္မူကား စြန္႔စားခန္းတုိ႔ျဖင့္ ဆြဲေဆာင္ျခင္းမဟုတ္။ ေနာက္လုိက္တုိ႔၏ ရည္မွန္းခ်က္မ်ားကုိ ေလးေလးစားစား တန္ဖုိးထားေသာေၾကာင့္ သူထံပါးသုိ႔ ေနာက္လုိက္မ်ား ၀န္းရံခ်ဥ္းကပ္လာျခင္းသာ ျဖစ္သည္။
ဒ႑ာရီက ေခါင္းေဆာင္ဟူသည္ ထိပ္ဆုံးတြင္ တစ္ကုိယ္တည္း တည္ရွိသူဟု ဆုိသည္။ အမွန္မူကား ေခါင္းေဆာင္တုိ႔သည္ ေနာက္လုိက္မ်ားႏွင့္ ေဆြမ်ဳိးရင္းခ်ာကဲ့သုိ႔ ခ်စ္ခင္ရင္းႏွီးစြာ ေနထုိင္သူျဖစ္သည္။
ဒ႑ာရီက ေခါင္းေဆာင္ဟူသည္ သူတပါးကုိ ထိမ္းခ်ဳပ္သူျဖစ္သည္ဟု ဆုိသည္။ အမွန္မူကား ေခါင္းေဆာင္တုိ႔သည္ သူတစ္ပါးကုိ မထိမ္းခ်ဳပ္။ သူတစ္ပါးကုိ အစြမ္းထက္ထက္ အလုပ္လုပ္လာႏႈိင္ေအာင္ အားေပးကူညီသူသာ ျဖစ္သည္။
ဒ႑ာရီတုိ႔သည္ ေခါင္းေဆာင္ကုိ လူ႔ေလာက၏အထက္သုိ႔ ပုိ႔ေဆာင္ထားၾကသည္။ ေကာင္းကင္ဆန္ေသာ အထြတ္အျမတ္ေနရာ၌ တစ္သီးတစ္သန္႔ ထားၾကသည္။ သုိ႔ေသာ္ ေခါင္းေဆာင္မႈသည္ ေနရာဌာနတစ္ခုမဟုတ္။ သက္၀င္လႈပ္ရွားမႈျဖစ္စဥ္တစ္ခုသာ ျဖစ္၏။ ေခါင္းေဆာင္၏ အႏွစ္သာရကုိ ေနရာဌာနျဖင့္ ေဖာ္က်ဴး၍မရ၊ လက္ေတြ႔အလုပ္တုိ႔ျဖင့္သာ ေဖာ္က်ဴးရပါမည္။
ေခါင္းေဆာင္တုိ႔၏ မဂၢင္ငါးပါး
ဒ႑ာရီမာယာတုိ႔၏ လႊမ္းမုိးဖမ္းစားမႈကုိ သုတ္သင္ဖယ္ရွားလုိက္မည္ဆုိလွ်င္ ေခါင္းေဆာင္ဟူသည္ လူထဲကလူသာျဖစ္ေၾကာင္း ထင္းထင္းႀကီး ျမင္သိပါမည္။ ေခါင္းေဆာင္ဟူသည္ ေမြးရာပါ တန္ခုိးရွင္မဟုတ္။ ဗီဇပါသိဒၶိရွင္ မဟုတ္။ သုိ႔ေသာ္ သူတုိ႔၌ထူးျခားေသာ စြမ္းေဆာင္ေအာင္ျမင္ခ်က္မ်ား ရွိသည္။ 'ေခါင္းေဆာင္မႈစိန္ေခၚသံ' ဟူေသာ စာအုပ္ကုိ ေရးသားသူ ဂ်ိမ္းကုိဇက္ႏွင့္ ဘာရီေပါ့ဆနာတုိ႔က ေခါင္းေဆာင္တုိ႔၏ ထူးကဲေသာ စြမ္းေဆာင္ေအာင္ျမင္ခ်က္မ်ားကုိ ျမစ္ဖ်ားခံရာတြင္ ေခါင္းေဆာင္ဟူသမွ်၌ မခၽြတ္မယြင္းရွိေနေသာ က်င့္စဥ္ငါးပါးကုိ ေတြ႔ရွိခဲ့ပါသည္။
၁။ တည္ဆဲျဖစ္စဥ္ကုိ စိန္ေခၚျခင္း
ေခါင္းေဆာင္မႈသည္ အေသရပ္ေနေသာ ျဖစ္စဥ္မဟုတ္။ လႈပ္ရွားရွင္သန္ေနေသာ ျဖစ္စဥ္ျဖစ္၏။ ေခါင္းေဆာင္အမ်ားစုက သူတုိ႔၏ ေအာင္ျမင္မႈသည္ 'အခ်ိန္ကုိက္ေနရာကုိက္ျဖစ္ျခင္း' 'အခြင့္ေကာင္းႏွင့္ ၾကံဳႀကိဳက္ျခင္း' ဟု အေၾကာင္းျပတတ္သည္။ သုိ႔ေသာ္ မည္သည့္ေခါင္းေဆာင္မွ် 'ကံၾကမၼာ၏မ်က္ႏွာသာေပးမႈ' ကုိ ငုတ္တုတ္ထုိင္ေစာင့္ၿပီး ေမွ်ာ္တလင့္လင့္ လုပ္မေနၾက။ ဒ႑ာရီထဲကေခါင္းေဆာင္သည္ ေအးေဆးတည္ၿငိမ္မႈရွိေသာ အစုအဖြဲ႔ကုိၾကည့္ၿပီး သာယာၾကည္ႏူးတတ္သူျဖစ္ေသာ္လည္း လက္ေတြ႔ေခါင္းေဆာင္တုိ႔သည္ကား တည္ဆဲအေနအထားကုိ ေျပာင္းလဲပစ္ေရးအတြက္ အစုအဖြဲ႔ကုိ လႈပ္ရမ္းသူမ်ား ျဖစ္ေနၾကသည္။
ေခါင္းေဆာင္တုိ႔သည္ လက္ရွိအေနအထားကုိ တင္းတိမ္ေရာင့္ရဲျခင္း မရွိတတ္။ ပုိမုိေကာင္းမြန္ေသာ အဆင့္သုိ႔တက္ရန္ နည္းလမ္းသစ္မ်ား ရွာေဖြေတြ႔ရွိဖုိ႔အတြက္ မသိကၽြမ္းေသာ နယ္ေျမစိမ္းမ်ားဆီသုိ႔ ေျခခ်လုိသူမ်ား ျဖစ္သည္။ ထုိ႔ေၾကာင့္ စိန္ေခၚသံကုိ နားစုိက္သည္။ စိန္ေခၚခ်က္ကုိ ရွာေဖြသည္။ သုိ႔မဟုတ္ သူကုိယ္တုိင္က စိန္ေခၚသံေပးေလသည္။
၂။ အမ်ားႀကိဳက္အနာဂတ္ရုပ္ပုံကုိ ဖန္တီးတင္ျပျခင္း
အနာဂတ္သည္ မေသခ်ာ မေရရာမႈတုိ႔ျပည့္ေနေသာ နယ္ေျမစိမ္းတစ္ခုျဖစ္သည္။ ယင္းနယ္ေျမစိမ္းသုိ႔ သက္သာ ေခ်ာေမာစြာ သြားႏႈိင္ေသာ လမ္းမရွိ။ ကႏၱာရခရီးၾကမ္းႏွင့္ ခေရာင္းေတာသာရွိသည္။ ထုိ႔ေၾကာင့္ ေခါင္းေဆာင္သည္ သူ၏ အေမွ်ာ္အျမင္ျဖင့္ အနာဂတ္ကုိ အိပ္မက္မက္ၾကည့္သည္။ စိတ္ကူးပုံေဖာ္ၾကည့္သည္။ သုိ႔ျဖင့္ ျဖစ္သင့္ျဖစ္ထုိက္ေသာ ျဖစ္ႏႈိင္ဖြယ္ရွိေသာ ျဖစ္ေစခ်င္ေသာ အနာဂတ္ရုပ္ပုံလႊာတစ္ခု ေပၚထြန္းလာသည္။ ေခါင္းေဆာင္မွန္လွ်င္ ယင္းကဲ့သုိ႔ အနာဂတ္ရုပ္ပုံလႊာတစ္ခုကုိ ၾကည္လင္ျပတ္သားစြာ ပုံေဖာ္စိတ္ကူးႏႈိင္ရမည္။
သုိ႔ေသာ္ ကုိယ္တစ္ေယာက္တည္း သိျမင္ေနရုံႏွင့္ မလုံေလာက္။ သူတစ္ပါးကုိ တင္ျပႏႈိင္ရမည္။ အနာဂတ္ရုပ္ပုံကုိ ဖန္တီးၿပီး အသက္သြင္းရမည္။ သူ၏ စိတ္ကူးအိပ္မက္သည္ သူ႔အစုအဖြဲ႔၏ စိတ္ကူးအိပ္မက္အျဖစ္သုိ႔ ေရာက္ရွိေရးအတြက္ ၾကည္လင္ျပတ္သားေသာ ေဖာ္က်ဴးတင္ျပမႈကုိ အားထုတ္ရမည္။ အနာဂတ္ႏွင့္ ပတ္သက္၍ မေရမရာျဖစ္ေနသူမ်ား ၀ုိးတ၀ါးျဖစ္ေနသူမ်ား သုိ႔မဟုတ္ အနာဂတ္ေပ်ာက္ေနသူမ်ားအတြက္ ေခါင္းေဆာင္က တင္ျပေသာ အနာဂတ္ဒီဇုိင္းသည္ တကယ့္အားေဆး။ 'အနာဂတ္ရုပ္ပုံမရွိလွ်င္ ပ်က္စီးၾကအံ့' ဟူေသာ ဘုိင္ဘယ္က်မ္းလာစကားသည္ ေခါင္းေဆာင္တုိ႔အတြက္ လက္စြဲစကားျဖစ္၏။
၃။ အျခားသူတုိ႔ ပါ၀င္လုပ္ကုိင္ေအာင္ အားေပးျခင္း
အနာဂတ္ကုိ အေကာင္အထည္ေဖာ္ရာတြင္ ကုိယ္တစ္ဦးတည္းႏွင့္ မျဖစ္ႏႈိင္သည္ကုိ ေခါင္းေဆာင္တုိ႔ သိၾကသည္။ အစုအဖြဲ႔အတြင္း ထူးကဲေသာ စြမ္းေဆာင္ေအာင္ျမင္မႈတုိ႔ကုိ ရရွိႏႈိင္ေရးအတြက္ လုပ္ေဖာ္ကုိင္ဖက္မ်ားလုိအပ္သည္ကုိ သူတုိ႔ မေမ့ၾက။ ထုိ႔ေၾကာင့္ပင္ ေခါင္းေဆာင္တုိ႔သည္ မိသားစုကဲ့သုိ႔ ရင္းႏွီးခုိင္မာေသာ အစုအဖြဲ႔မ်ားကုိ ဖန္တီးၾကသည္။ ေခါင္းေဆာင္တစ္ေယာက္အဖုိ႔ ေအာင္ျမင္မႈဟူသည္မွာ 'မိမိ၏ေအာင္ျမင္မႈ' မဟုတ္ေပ။ 'မိမိတုိ႔၏ ေအာင္ျမင္မႈ' သာျဖစ္သည္။ ထုိ႔ေၾကာင့္ စြမ္းေဆာင္ခ်က္မွာလည္း 'မိမိ၏စြမ္းေဆာင္ခ်က္' မဟုတ္။ 'မိမိတုိ႔၏ စြမ္းေဆာင္ခ်က္သာ' ျဖစ္၏။ ထုိ႔ေၾကာင့္ ေခါင္းေဆာင္သည္ မိမိ၏ ေနာက္လုိက္မ်ား စြမ္းေဆာင္ရည္ထက္ျမက္ေရးကုိ အားေပးကူညီသည္။ ေခါင္းေဆာင္၏ အားေပးမႈေၾကာင့္ပင္ ေနာက္လုိက္မ်ား၏ စြမ္းရည္မ်ား တုိးပြားလာျခင္းႏွင့္အတူ ထက္ျမက္ေသာ လုပ္ကုိင္မႈတုိ႔လည္း ေပၚထြန္းလာခဲ့သည္။ ေနာက္ဆုံးတြင္ ယင္းေနာက္လုိက္တုိ႔သည္ ေခါင္းေဆာင္မ်ား ျဖစ္လာၾကသတည္း။
၄။ စံနမူနာျပျဖစ္ျခင္း
'အလုပ္အကုိင္က လုပ္ပုိင္ခြင့္ကုိ ေပးၿပီး၊ အျပဳအမူက ေလးစားမႈကုိ ေပးသည္' ဟူေသာစကားရွိ၏။ ေခါင္းေဆာင္တုိ႔က ေနာက္လုိက္တုိ႔ကုိ အကဲျဖတ္သကဲ့သုိ႔ ေနာက္လုိက္တုိ႔ကလည္း ေခါင္းေဆာင္ကုိ အကဲျဖတ္ေနပါသည္။ ေနာက္လုိက္တုိ႔အေနႏွင့္ ေခါင္းေဆာင္၏ အျပဳအမူသည္ ေခါင္းေဆာင္၏တန္ဖုိးကုိ ေဖာ္ျပခ်က္ျဖစ္သကဲ့သုိ႔ မိမိတုိ႔ေဆာင္ရန္ေရွာင္ရန္ စံနမူနာမ်ားလည္း ျဖစ္ေနသည္။ 'ငါတုိ႔ေခါင္းေဆာင္ဟာ သူေျပာတဲ့အတုိင္း လက္ေတြ႔လုပ္ရဲ့လား' ဟူေသာေမးခြန္းသည္ ေနာက္လုိက္တုိ႔သုံးသည့္ မွတ္ေက်ာက္ပင္ျဖစ္၏။
အစုအဖြဲ႔တစ္ခု၏ ေအာင္ျမင္မႈရရွိေရးအတြက္ စကားလုံးမ်ား စီမံခ်က္မ်ားႏွင့္ လုံေလာက္ျခင္းမရွိပါ။ ေခါင္းေဆာင္တုိ႔သည္ မိမိ၏ယုံၾကည္ခ်က္တုိ႔ကုိ ကုိယ္တုိင္ သရုပ္ေဖာ္ျပၾကသည္။ အေျပာကုိ လက္ေတြ႔လုပ္ျပၾကသည္။ အေျပာႏွင့္အလုပ္ တစ္ထပ္တည္းက်ျခင္းသည္ပင္ ေခါင္းေဆာင္၏ ယုံၾကည္စိတ္ခ်ရမႈ ျဖစ္ေလသတည္း။
၅။ စိတ္ဓာတ္ခြန္အား တုိးျမွင့္ေပးျခင္း
ေအာင္ျမင္မႈသုိ႔သြားရာလမ္းသည္ ခက္ထန္ၾကမ္းတမ္းေသာ ေတာင္ထြတ္ေတာင္ထိပ္သုိ႔ တက္ရသည္ႏွင့္ အလားတူသည္။ ပင္ပန္းဆင္းရဲမႈကုိ ဇြဲရွိရွိႏွင့္ ျဖတ္ေက်ာ္ႏႈိင္ဖုိ႔ လုိအပ္သည္။ ေခါင္းေဆာင္ေနာက္လု္ိက္ပါသူတုိ႔မွာ လမ္းခုလပ္တြင္ပင္ အားအင္ကုန္ခမ္းသြားတတ္သည္။ လက္ေလွ်ာ့သြားတတ္သည္။ ထုိ႔ေၾကာင့္ ေနာက္လုိက္မ်ား ေရွ႔သုိ႔ ဆက္လက္လုိက္ပါလာေအာင္ ေခါင္းေဆာင္တုိ႔သည္ စိတ္ဓာတ္ခြန္အား သြင္းေပးၾကသည္။
ကုမၸဏီႀကီးတစ္ခု၏ အမႈေဆာင္အရာရွိခ်ဳပ္ျဖစ္သူ ဇဖီရုိပုိလုိက သူ၏၀န္ထမ္း ၂၀၀၀ ေက်ာ္ကုိ ႏွစ္ပတ္လည္ ဆုေၾကးေပးအပ္ရာတြင္ တကယ့္အခန္းအနားႀကီးလုပ္ၿပီး ေပးသည္။ 'ဆုေၾကးေပးလွ်င္ စာတုိက္ကပုိ႔ၿပီး ေပးတာမ်ဳိး မလုပ္ပါႏွင့္။ အခန္းအနားႏွင့္ ေပးပါ' ဟူေသာ စကားကုိ သူလက္ကုိင္ထားသည့္ စိတ္ဓာတ္ခြန္အားသြင္းနည္း တစ္မ်ဳိးျဖစ္ပါ၏။
ေနာက္လုိက္တုိ႔အေနႏွင့္ မိမိတုိ႔လုပ္ခဲ့ၿပီးသမွ်အေပၚ ေခါင္းေဆာင္တုိ႔က အသိအမွတ္ျပဳ တန္ဖုိးထားျခင္းေလာက္ စိတ္အားတတ္စရာ မရွိ။ ဤအခ်က္ကုိ ေခါင္းေဆာင္တုိ႔ သိၾကသည္။ ကုိယ့္ကုိကုိယ္ ေအာင္ပြဲႏွင့္ ထုိက္တန္သူမ်ားအျဖစ္ သေဘာေပါက္လာၾကသည္။ ယင္းသုိ႔ သေဘာေပါက္သြားသူတုိ႔အဖုိ႔ ေခါင္းေဆာင္၏ေနာက္သုိ႔ ဆက္မလုိက္ဘဲ လက္ေလွ်ာ့က်န္ရစ္ျခင္းေလာက္ ရွက္စရာအလုပ္မ်ဳိးမရွိၿပီ။ စိတ္ဓာတ္ခြန္အားသြင္းေပးႏႈိင္ေသာ ေခါင္းေဆာင္ေနာက္က လုိက္ပါရျခင္းသည္ စိတ္ပ်က္စရာမေကာင္းဘဲ ေပ်ာ္ရႊင္ဖြယ္ ေကာင္းေနသည္။ ထပ္ေရာက္မွ ေပ်ာ္ရႊင္မႈကုိ ရရွိသည္မဟုတ္။ ေတာင္တက္ရင္းႏွင့္ပင္ ေပ်ာ္ရႊင္မႈ ရေနသည္။ စင္စစ္ ယင္းသည္ပင္ ေအာင္ျမင္မႈေပတည္း။
ေနာက္လုိက္တုိ႔၏ ေမွ်ာ္လင့္ခ်က္
အစုအဖြဲ႔တုိ႔အတြင္း၌ ထူးကဲေသာ ေအာင္ျမင္မႈကုိ ရရွိေစႏႈိင္ခဲ့ေသာ ေခါင္းေဆာင္မွသမွ်၏ အက်င့္အၾကံ ငါးမ်ဳိးကား 'ေခါင္းေဆာင္မႈ' ဟူေသာ ဇတ္ထုပ္၏ တစ္၀က္မွ်သာျဖစ္ပါ၏။ စင္စစ္ 'ေခါင္းေဆာင္မႈ' သည္ ေခါင္းေဆာင္တုိ႔၏ အေၾကာင္းအရာသက္သက္ မဟုတ္ပါ။ ေခါင္းေဆာင္မႈတြင္ ေနာက္လုိက္တုိ႔၏ အေၾကာင္းအရာလည္း ပါ၀င္ပါသည္။ တစ္စုံတစ္ေယာက္ထံတြင္ ေခါင္းေဆာင္မႈဂုဏ္ရည္မ်ား ရွိမရွိကုိ ဆုံးျဖတ္သူကား ေနာက္လုိက္တုိ႔ပင္ ျဖစ္ေပ၏။ မည္သူေခါင္းေဆာင္ျဖစ္သင့္သည္ မည္သူေခါင္းေဆာင္ျဖစ္ထုိက္သည္ကုိ ေနာက္ဆုံး ဆုံးျဖတ္ျပဌာန္းေပးမည့္သူကား ေနာက္လုိက္တုိ႔သာျဖစ္၏။ ေခါင္းေဆာင္မႈဟူသည္ ေနာက္လုိက္တုိ႔၏ ျမင္ကြင္းထဲ၌သာ ရွိေသာအရာျဖစ္ပါသည္။
အေမရိကန္ စီမံခန္႔ခြဲမႈအသင္းႀကီးက ႀကီးမွဴး၍ မန္ေနဂ်ာ ၁၅၀၀ ကုိ စစ္တမ္းထုတ္ခဲ့သည္။ 'မိမိ၏ အထက္ေခါင္းေဆာင္ထံတြင္ မည္သည့္ဂုဏ္ရည္တုိ႔ကုိ အႏွစ္သက္ဆုံးျဖစ္သနည္း' ဟူေသာေမးခြန္းျဖင့္ စစ္တမ္းေကာက္ယူခဲ့သည္။ ယင္းေမးခြန္းႏွင့္အတူ ဂုဏ္ရည္ေပါင္း ၂၂၅ မ်ဳိးကုိလည္း ေဖာ္ျပခဲ့သည္။ ရုိးသားမႈ၊ ကၽြမ္းက်င္မႈ၊ ဦးေဆာင္ႏႈိင္မႈ၊ သေဘာထားႀကီးမႈ စသည္ျဖင့္။
တစ္ဖန္ ျပည္ေထာင္စု စီမံခန္႔ခြဲေရးတကၠသုိလ္ ေက်ာင္းသားေဟာင္းမ်ားအဖြဲ႔ကလည္း အလားတူေမးခြန္းမ်ဳိးႏွင့္ပင္ ျပည္ေထာင္စု အစုိးရအတြင္းရွိ အႀကီးတန္းအမႈေဆာင္အရာရွိေပါင္း ၈၀၀ ကုိ စစ္တမ္းေကာက္ခဲ့သည္။ စင္တာကလာရာတကၠသုိလ္ႏွင့္ တျခားေနရာမ်ားတြင္ ျပဳလုပ္ေသာ စီမံခန္႔ခြဲေရး ႏွီးေႏွာဖလွယ္ပြဲမ်ားတြင္ တက္ေရာက္လာသည့္ ထပ္တန္းမန္ေနဂ်ာေပါင္း ၂၆၁၅ ေယာက္ကုိလည္း အလားတူ စစ္တမ္းေကာက္ယူၾကည့္သည္။ ေနာက္ဆုံးစစ္တမ္း၌ ရရွိေသာအေျဖကား ေအာက္ပါအတုိင္းျဖစ္၏။
၁။ ရုိးသားမႈ ၈၃%
၂။ ကၽြမ္းက်င္မႈ ၆၇%
၃။ ေရွ႔ေရးေမွ်ာ္ေတြးျပင္ဆင္မႈ ၆၂%
၄။ အားေပးလႈံ႔ေဆာ္တတ္မႈ ၅၈%
၅။ အသိပညာရွိမႈ ၄၃%
၆။ မွ်တမႈ ၄၀%
၇။ သေဘာထားႀကီးမႈ ၃၇%
၈။ ပြင့္လင္းမႈ ၃၄%
၉။ စိတ္ကူးစိတ္သန္းေကာင္းမႈ ၃၄%
၁၀။ မွီခုိအားထားႏႈိင္မႈ ၃၃%
ယုံၾကည္မႈ ပဓာန
စစ္တမ္းမွန္သမွ်တုိ႔တြင္ ေနာက္လုိက္တုိ႔ အလုိလားအႏွစ္သက္ဆုံး ေခါင္းေဆာင္ဂုဏ္ရည္သည္ 'ရုိးသားမႈ' ျဖစ္ပါသည္။ ထုိေနာက္မွာ 'ကၽြမ္းက်င္မႈ' လုိက္သည္။ ထုိက္ေနာက္မွာမွ 'အေမွ်ာ္အျမင္' လုိက္သည္။ ထုိ႔ေနာက္မွာမွ 'အားေပးလႈံ႔ေဆာ္မႈ' လုိက္သည္။ ထိပ္ဆုံးဂုဏ္ရည္ေလးခ်က္ကုိ ပူးေပါင္းလုိက္ေသာ္ 'ယုံၾကည္စိတ္ခ်ရမႈ' ဟူ၍ အေျဖထြက္လာပါေတာ့သည္။
ေနာက္လုိက္မွန္သမွ်သည္ ေခါင္းေဆာင္တစ္ေယာက္၏ေနာက္သုိ႔ ယုံၾကည္စိတ္ခ်ရမႈျဖင့္ လုိက္ပါေနျခင္းျဖစ္သည္။ ေငြေၾကးသက္သက္ေၾကာင့္ လုိက္ေနျခင္းမဟုတ္။ မန္ေနဂ်ာႏွင့္ ေခါင္းေဆာင္တုိ႔၏ ျခားနားခ်က္သည္ ဤေနရာတြင္ ထင္ရွားသည္။ မန္ေနဂ်ာတစ္ေယာက္သည္ သူလက္ေအာက္၀န္ထမ္းကုိ ဆုေပးဒဏ္ေပးစနစ္ျဖင့္ ခုိင္းေစေပလိမ့္မည္။ သူခုိင္းသည့္အတုိင္း လုပ္ေအာင္ လစာတုိးေပးျခင္း၊ ရာထူးတုိးျခင္း၊ ဆုေၾကးေပးျခင္း စသည့္ဆုလာဘ္တုိ႔ျဖင့္ ဖ်ားေယာင္းပါမည္။ လစာျဖတ္ျခင္း၊ ရာထူးေလွ်ာ့ျခင္း၊ အလုပ္ျဖဳတ္ျခင္း စသည့္ ျပစ္ဒဏ္တုိ႔ျဖင့္ ၿခိမ္းေျခာက္ပါမည္။
ေခါင္းေဆာင္ကား ထုိသုိ႔လုပ္မည္မဟုတ္။ ေခါင္းေဆာင္မႈ၏ အႏွစ္သာရသည္ လုပ္သင့္ သည္ဟု သေဘာေပါက္ထားေသာ အလုပ္တစ္ခုကုိ ေနာက္လုိက္တုိ႔ လုိက္ပါလုပ္ေဆာင္ခ်င္စိတ္ ေပၚလာေအာင္ လုပ္သည့္ အတတ္ပညာျဖစ္၏။ ထုိ႔ေၾကာင့္ ေနာက္လုိက္တုိ႔ကုိ သူႏွင့္အတူ လုိက္ပါခ်င္စိတ္ေပၚလာေအာင္ လုပ္သည့္အတတ္ပညာျဖစ္၏။ ထုိ႔ေၾကာင့္ ေနာက္လုိက္တုိ႔ကုိ သူႏွင့္အတူ လုိက္ပါခ်င္စိတ္ေပၚလာေအာင္ ေခါင္းေဆာင္တုိ႔ ဦးဆုံးလုပ္သည့္အလုပ္မွာ 'ေနာက္လုိက္တုိ႔၏ ယုံၾကည္စိတ္ခ်မႈ' ခံယူရရွိေရး ျဖစ္ေပသည္။ ေခါင္းေဆာင္သည္ 'ယုံၾကည္စိတ္ခ်ရသူ' ျဖစ္ေၾကာင္း အလုပ္ျဖင့္ သက္ေသျပသည္။ ယင္းအလုပ္တုိ႔ကား တည္ဆဲျဖစ္စဥ္ကုိ စိန္ေခၚျခင္း၊ အမ်ားလက္ခံႏႈိင္မည့္ အနာဂတ္ရုပ္ပုံကုိ ဖန္တီးတင္ျပျခင္း၊ အျခားသူတုိ႔ကုိ ပါ၀င္လုပ္ကုိင္ေအာင္ အားေပးျခင္း၊ စံနမူနာျပျဖစ္ျခင္း၊ စိတ္ဓာတ္ခြန္အား တုိးျမွင့္ေပးျခင္း စသည့္ မဂၢင္ငါးပါးပင္ ျဖစ္ေပသတည္း။
အဇၩတၱမွသည္ အနာဂတ္ကမၻာသုိ႔
ေခါင္းေဆာင္လုိစိတ္ရွိျခင္းႏွင့္ ေခါင္းေဆာင္ႏႈိင္မည္ဟု ယုံၾကည္ခ်င္းတုိ႔သည္ ေခါင္းေဆာင္မႈသုိ႔ သြားရာလမ္း၏ တာထြက္အစ ျဖစ္ပါ၏။ ေခါင္းေဆာင္မႈသည္ အႏုပညာတစ္ရပ္ျဖစ္သည္။ ယင္းအႏုပညာကား ကုိယ္တုိင္သရုပ္ေဆာင္ရေသာ အႏုပညာ။ အႏုပညာရွင္တုိ႔၌ သူ၏အႏုပညာကုိ ေဖာ္က်ဴးရန္ ကိရိယာကုိယ္စီ ရွိၾကသည္။ ဂီတပညာရွင္၌ တူရိယာမ်ားရွိသည္။ ပန္းခ်ီပညာရွင္၌ စုတ္တံႏွင့္ ေဆးမ်ားရွိသည္။ ေခါင္းေဆာင္မႈအႏုပညာရွင္၌ကား သူကုိယ္တုိင္သည္ သူ၏ကိရိယာ ျဖစ္ေပေတာ့၏။ ေခါင္းေဆာင္မႈအႏုပညာကုိ ကၽြမ္းက်င္ပုိင္ႏုိင္ျခင္းဟူသည္ မိမိကုိယ္ကုိ ကၽြမ္းက်င္ပုိင္ႏုိင္ျခင္းပင္ ျဖစ္သည္။ အဆုံးစြန္အားျဖင့္ ေခါင္းေဆာင္မႈ ဖြံ႔ၿဖိဳးျခင္းသည္ မိမိအတၱ တုိးတက္ဖြံ႔ၿဖိဳးမႈပင္ ျဖစ္ေပ၏။
ေလ့လာခ်က္တုိ႔အရ ေခါင္းေဆာင္တုိ႔တြင္ ထူးျခားေသာ အက်င့္အၾကံႏွင့္ ထူးျခားေသာ ဂုဏ္ရည္တုိ႔ရွိေၾကာင္း ထင္ရွားသည္။ ထူးျခားေသာအက်င့္အၾကံႏွင့္ ထူးျခားေသာဂုဏ္ရည္ဟုဆုိရေသာ္လည္း သာမန္လူတုိင္းစြမး္ေဆာင္ႏႈိင္ေသာ အက်င့္အၾကံမ်ားခ်ည္းသာ ျဖစ္၏။ သာမန္လူတုိင္း ပုိင္ဆုိင္ရရွိႏႈိင္ေသာ ဂုဏ္ရည္မ်ားသာ ျဖစ္၏။ လူထက္လြန္ေသာ အက်င့္အၾကံႏွင့္ ဂုဏ္ရည္မ်ား မဟုတ္ၾက။
သုိ႔ေသာ္ ယင္းအက်င့္အၾကံႏွင့္ ဂုဏ္ရည္မ်ားမရွိဘဲလ်က္ႏွင့္ ေခါင္းေဆာင္ျဖစ္ခ်င္၍ကား မရ။ မိမိကုိယ္ကုိသာ အားကုိးရမည္ျဖစ္၏။ ဤသည္ပင္ ဗုဒၶဘာသာ၀င္မ်ားအတြက္ကား အခြင့္ေကာင္းဟုဆုိရေပမည္။ အဘယ္ေၾကာင့္ဆုိေသာ္ ဗုဒၶဘာသာ၀င္တုိ႔၏ အေျခခံခံယူခ်က္သည္ 'မိမိမွတစ္ပါး အားထားကုိးကြယ္ရာမရွိ' ဟူ၍ျဖစ္ၿပီး ဗုဒၶဘာသာ၀င္တုိ႔၏ ေနာက္ဆုံးပန္းတုိင္သည္ 'မိမိကုိယ္ကုိ ပုိင္ႏုိင္ေရး' ပင္ျဖစ္ေသာေၾကာင့္တည္း။
မ်က္ေမွာက္ကမၻာႀကီးကား အရွိန္အဟုန္ႀကီးစြာေျပာင္းလဲေနသည္။ ယင္းေျပာင္းလဲမႈသည္ နယ္ပယ္အသီးသီးကုိ ရုိက္ခတ္ေနသည္။ ပုဂၢလိက တစ္ဦးခ်င္းမွအစ အိမ္ေထာင္ေရး၊ ႏုိင္ငံေရး၊ ကမၻာေရးအစုအဖြဲ႔တုိ႔အဆုံး ေျပာင္းလဲမႈဒဏ္ေၾကာင့္ သိမ့္သိမ့္တုန္ေနသည္။ ယင္းကုိ 'အနာဂတ္ေသြးလန္႔မႈ' ေရာဂါအမည္တပ္သူက တပ္သည္။ သုိ႔ေသာ္ ေခါင္းေဆာင္တုိ႔သည္ အနာဂတ္ကုိ မထိတ္လန္႔။ အဘယ္ေၾကာင့္ ထိတ္လန္႔မည္နည္း။ အနာဂတ္သည္ ေခါင္းေဆာင္တုိ႔၏ ႀကီးစုိးရာနယ္ပယ္ျဖစ္သည္ မဟုတ္ပါေလာ။
'ကၽြႏု္ပ္သည္ ေတာင္တန္းႀကီးကုိ ေအာင္ႏုိင္သည္မဟုတ္။ ကုိယ့္ကုိယ္ကုိယ္ ေအာင္ႏုိင္ျခင္းသာျဖစ္သည္။ ကုိယ့္ေၾကာက္ရြံ႔စိတ္၊ ကုိယ့္သံသယစိတ္မ်ားကုိ ေအာင္ႏုိင္ျခင္းသာျဖစ္သည္' ဟု ဧ၀ရက္ေတာင္ကုိ ဦးဆုံးတက္ခဲ့သူ ဂ်င္၀ွစ္တိတ္ကားက ေျပာသည္။
ကၽြန္ေတာ္တုိ႔လူသားမ်ားသည္လည္း မိမိကုိယ္ကုိ ေအာင္ႏုိင္ျခင္းျဖင့္ အနာဂတ္ကမၻာႀကီးကုိ ဦးေဆာင္ႏႈိင္ရမည္ ျဖစ္ပါသတည္း။
Where Have All The Leaders Gone?
By James Walsh
The Leadership Challenge By J.M.
Kouzed And B.Z. Posner
(စံပယ္ျဖဴမဂၢဇင္း အမွတ္ (၃)၊ မတ္လ၊ ၂၀၀၂ တြင္ ပါ၀င္ခဲ့ၿပီး၊ အထက္ပါစာတမ္းကုိ ABSDF ေက်ာင္းသားတပ္မေတာ္ ေလ့လာေရးစာစဥ္ အမွတ္ (၄) တြင္ ေဖာ္ျပခဲ့ဖူးပါသည္။ တုိက္ဆုိင္၍ ထပ္မံေဖာ္ျပေပးျခင္းျဖစ္ပါသည္။)
Wednesday, March 11, 2009
ေရြးေကာက္ပြဲအယုံအၾကည္မရွိလက္မွတ္ထုိးလႈပ္ရွားမႈ
ျမန္မာျပည္သူ လူထုတို႕၏ စစ္မွန္ေသာ ဆႏၵျပဳလႊာ
ကၽြႏ္ုပ္တို႕ ျမန္မာျပည္သည္ စတင္ စစ္အာဏာ သိမ္းခံခဲ့ရေသာ ၁၉၆၂ခုႏွစ္ မတ္လ ၂ရက္ေန႕ မွစ၍ ျပည္သူမ်ား၏ လြတ္လပ္ခြင့္ႏွင့္ လူသားခ်င္းတန္းတူညီခြင့္မ်ား လံုျခံဳမႈမ်ား ေပ်ာက္ဆံုး၍ ဂုဏ္သိကၡာ ကင္းမဲ့ေသာ အျဖစ္ႏွင့္ေနထိုင္ခဲ့ရသည္မွာ ၄၇ႏွစ္တိုင္ ခဲ့ၿပီျဖစ္ပါသည္။
၁၉၆၂ အာဏာသိမ္း စစ္ေခါင္းေဆာင္ ဗုိလ္ခ်ဳပ္ႀကီး ေနဝင္း သည္ ၁၉၇၄ခုႏွစ္ ေမလတြင္ စစ္တပ္ အလိုက် ေရးဆြဲထားေသာ ဖြဲ႕စည္းပံု အေျခခံ ဥပေဒျဖင့္ ေရးေကာက္ပြဲ က်င္းပကာ ႏိုင္ငံေတာ္ သမၼတ အျဖစ္ကို ခံယူခဲ့ေပသည္။
ထိုအခ်ိန္မွ အစျပဳ၍ သယံဇာတ ေပါၾကြယ္ဝေသာ၊ အာရွ၏ စပါးက်ီ အျဖစ္ ေက်ာ္ၾကား ခဲ့ေသာ၊ အဆင့္အတန္းရွိေသာ ပညာေရး၊ ခိုင္မာ၍ အာမခံခ်က္ရွိေသာ ေငြေၾကး စသည့္ လူရိုေသ ရွင္ရိုေသ အေနအထားမ်ားမွ ျမန္မာျပည္သည္ ယခုအခါ ကမၻာ့ အဆင္းရဲဆံုး ႏိုင္ငံ စာရင္းဝင္ ျဖစ္ခဲ့ရၿပီး ဖြ႕ံျဖိဳးတိုးတက္မႈ အနည္းဆံုး ႏိုင္ငံ အဆင့္သို႕ နိမ့္က်ခဲ့ ရသည္ကို ေတြ႕ရ ေပမည္။
ဖိႏွိပ္မႈ အမ်ိဳးမ်ိဳး အျပင္ စစ္အာဏာရွင္ ဗိုလ္ေနဝင္း၏ လြဲမွားေသာ စီမံခန္႕ခြဲမႈမ်ားတြင္ အဆိုးဆံုး အခ်က္မွာ လည္ပတ္ေနေသာ ေငြစကၠဴမ်ားကို ႏွစ္ႀကိမ္တိုင္တိုင္ ဖ်က္သိမ္း ပစ္ခဲ့ရာ ျပည္သူလူထုအားလံုး မ်ားစြာ ဆံုးရႈံး နစ္နာခဲ့ၾကရၿပီး ထိုအေျခအေနေၾကာင့္ပင္ ကမၻာေက်ာ္ ရွစ္ေလးလံုး အေရးေတာ္ပံုႀကီး ေပၚေပါက္လာခဲ့ရကာ တပါတီ အာဏာရွင္ စနစ္ကို အၿပီးတိုင္ ရိုက္ခ်ိဳး ဖ်က္ဆီး ႏိုင္ခဲ့ပါသည္။
သို႕ရာတြင္ စစ္အာဏာရွင္ ေနဝင္း၏ လက္သပ္ေမြးထားေသာ စစ္ေခါင္းေဆာင္မ်ားက ၁၉၈၈ခုႏွစ္ စက္တင္ဘာလ ၁၈ ရက္ေန႕တြင္ လူထုဆႏၵျပပြဲမ်ားကို ရက္စက္စြာ ပစ္ခတ္ ႏွိမ္နင္းခဲ့ၿပီး ႏိုင္ငံေတာ္ အာဏာကို အတင္းအဓမၼလုယူ ခဲ့ၾက ျပန္ပါေတာ့သည္။
အစတြင္ ပါတီစံု ဒီမိုကေရစီစနစ္ကို ေဖၚေဆာင္မည္။ ေရြးေကာက္ပြဲ က်င္းပေပးမည္ဟု ေၾကျငာေပးခဲ့ၿပီး ၁၉၉၀ ခုႏွစ္ ေမလ ၂၇ ရက္ေန႕တြင္ ပါတီစံု ေရြးေကာက္ပြဲကို က်င္းပေပးခဲ့ပါသည္။ စစ္အာဏာရွင္စနစ္ကို ရြံမုန္းေန ၾကေသာ ျပည္သူလူထုမ်ား၏ တခဲနက္ ေထာက္ခံမႈေၾကာင့္ လူထုေခါင္းေဆာင္ ေဒၚေအာင္ဆန္းစုၾကည္ ဦးေဆာင္သည့္ NLD ပါတီမွ မဲဆႏၵနယ္ေျမ ၃၈၂ ေနရာ၊ ရာခိုင္ႏႈန္း ၈၂ ေက်ာ္ျဖင့္ အျပတ္အသတ္ အႏိုင္ရရွိ ခဲ့ပါသည္။ ထိုအခ်ိန္က နအဖ ဥကၠဌ ဗိုလ္ခ်ဳပ္ႀကီး ေစာေမာင္က “လြတ္လပ္၍ တရားမွ်တေသာ ေရြးေကာက္ပြဲ ျဖစ္ေၾကာင္းႏွင့္ စစ္တပ္သည္ စစ္တန္းလွ်ားသို႕ျပန္မွာ ျဖစ္ေၾကာင္း အတိအလင္း ထုတ္ေဖၚ ေၾကျငာ ခဲ့ပါေသးသည္။
တကယ္တမ္းတြင္မူ ျပည္သူလႊတ္ေတာ္ကို ေခၚယူေပးရမည့္ အစား ၁/၉၀ ဥပေဒကို ျပဌာန္း၍ ဖြဲစည္းပံု အေျခခံ ဥပအေဒကိုသာ ေရးဆြဲရန္ တာဝန္ရွိသည္ဟု ေျပာင္ေျပာင္တင္းတင္း လိမ္ညာခဲ့ၿပီး အာဏာကို ဆက္လက္ ဆုတ္ကိုင္ထားခဲ့ပါသည္။
အနာဂါတ္ျမန္မာ့ႏိုင္ငံ ႏိုင္ငံေရး ဦးေဆာင္မႈကို စစ္တပ္က ဦးေဆာင္ရမည္ဆိုေသာ အခ်က္ကို ထည့္သြင္းၿပီး ဖြဲ႕စည္းပံု အေျခခံဥပေဒကို ခုတံုးလုပ္ကာ တရားမဝင္ အာဏာသိမ္းႏိုင္ရန္ ႀကိဳးစားခဲ့ျပန္ ပါသည္။ ထို႕ေၾကာင့္ တရားဝင္ ကိုယ္စားလွယ္ အမ်ားစုျဖစ္ေသာ အနိုင္ရ ပါတီ NLD မွလႊတ္ေတာ္ ကိုယ္စားလွယ္မ်ားနွင့္ တိုင္းရင္းသား ကိုယ္စားလွယ္မ်ားက အတုအေယာင္ အမ်ိဳးသား ညီလာခံကို သပိတ္ေမွာက္ နႈတ္ထြက္ခဲ့ ၾကပါသည္။
၂၀၀၃ခုနွစ္ ေမလတြင္ ေဒၚေအာင္ဆန္းစုၾကည္နွင့္ ထိပ္တန္းေခါင္းေဆာင္မ်ားကို ဒီပဲယင္းတြင္ နအဖ ေခါင္းေဆာင္ပိုင္းမ်ားကိုယ္တိုင္ တိုက္ရုိက္ကြပ္ကဲ၍ လုပ္ၾကံသတ္ျဖတ္ရန္ ႀကိဳးစားခဲ့ၾကပါသည္။
ေအာင္ျမင္မႈ မရရွိေသာအခါမွ က်ဴးလြန္ခဲ့ေသာ ရာဇဝတ္မႈႀကီးကို ဖုံုးကြယ္ အာရုံေျပာင္း ရန္အတြက္ လမ္းျပေျမပံု ၇ခ်က္ကို ထုတ္ျပန္ ေၾကျငာခဲ့သည္။ ထိုလမ္းျပ ေျမပံု၇ခ်က္ပါ အခ်က္မ်ားသည္ နိုင္ငံေတာ္အာဏာကို မည္သည့္နည္းနဲ႕မဆို စစ္တပ္မွ ခ်ဳပ္ကိုင္သြားမည္ဟု မီးေမာင္း ထိုးျပျခင္းသာ ျဖစ္သည္။
နိုင္ငံတကာ အသိုင္းအဝိုင္းနွင့္ အတိုက္အခံ အင္အားစုမ်ားဘက္မွ ေတာင္းဆိုထားေသာ ျပသနာအားလံုးကို ေျဖရွင္းနိုင္မည့္ လမ္းစျဖစ္ေသာ စစ္မွန္ေသာ ေတြ႕ဆံုေဆြးေႏြးေရးကိုမူ ခါးခါးသီးသီးျငင္းဆန္ခဲ့ပါသည္။
၂၀၀၇ခုနွစ္ အတြင္း၌ နအဖ မွ ေလာင္စာဆီေစ်းနႈန္းမ်ားကို ရုတ္တရက္တိုးျမွင့္ေၾကာင္း ေၾကျငာခဲ့ပါသည္။ ၈၈မ်ိဳးဆက္ေခါင္းေဆာင္မ်ားမွ ေလာင္စာဆီေစ်းနႈန္း ေလွ်ာ့ခ်ေပးရန္ ျပည္သူမ်ားကိုယ္စား ျငိမ္းခ်မ္းစြာ လမ္းေလွ်ာက္ ဆႏၵျပေတာင္းဆိုမႈမ်ား ျပဳလုပ္ျခင္းကို မတရား ဖမ္းဆီး ျဖိဳခြဲခဲ့ပါသည္။
ေနာက္ဆက္တြဲျဖစ္ရပ္အျဖစ္ ျပည္သူလူထု၏ စားဝတ္ေနေရး က်ပ္တည္းမႈအတြက္ ၂၀၀၇ စက္တင္ဘာလက သံဃာေတာ္မ်ား ဦးေဆာင္ျပီး ျငိမ္းခ်မ္းစြာ ခ်ီတက္ ေမတၱာပို႕ လမ္းေလွ်ာက္ျခင္း ကိုလည္း ရက္စက္စြာ ပစ္ခတ္ ဖမ္းဆီး နွိပ္စက္ ေထာင္ခ်ျခင္းမ်ား ျပဳလုပ္ခဲ့ ျပန္ပါသည္။
ေနာက္ပိုင္းတြင္ နအဖတို႕မွ ၂၀၀၈ ခုနွစ္ ေမလတြင္ ဖြဲ႕စည္းပံုအေျခခံဥပေဒ အတည္ျပဳမဲေပးပြဲနွင့္ ၂၀၁၀ ခုနွစ္တြင္ ေရြးေကာက္ပြဲက်င္းပမည္ျဖစ္ေၾကာင္း ေၾကျငာခဲ့ပါသည္။
၂၀၀၈ ခုနွစ္ ေမလ၂ရက္ေန႕၌ နာဂစ္ဆိုင္ကလုန္း မုန္တိုင္းႀကီးသည္ ဧရာဝတီ ျမစ္ဝကၽြန္းေပၚ ေဒသႏွင့္ အျခားေဒမ်ားသို႕ တိုက္ခတ္ဖ်က္ဆီး သြားခဲ့ပါသည္။ အိႏၵိယႏိုင္ငံ မိုးေလဝသ ဌာနႏွင့္ အျခားေသာ ႏိုင္ငံမ်ားမွ မိုးေလဝသ ဌာနမ်ားက ႀကိဳတင္အသိေပးခ်က္မ်ား အသီးသီး ထုတ္ျပန္ခဲ့ၾကေသာ္လည္း ကံအေၾကာင္းမလွေသာ ျမန္မာႏိုင္ငံသားမ်ား အေနႏွင့္ ထိုကဲ့သို႕ ႀကိဳတင္အသိေပးမႈမ်ား မရရွိခဲ့ပဲ သာမန္ မုန္တိုင္းတခုဟုသာ ထင္မွတ္ခဲ့ၾကရာ လူသိန္းႏွင့္ခ်ီ၍ ေသဆံုးခဲ့ၿပီး လူသန္းႏွင့္ခ်ိီ၍ အိုးအိမ္ႏွင့္ ပိုင္ဆိုင္မႈမ်ား ဆံုးရႈံး ဒုကၡေရာက္ခဲ့ ရပါသည္။
သို႕ရာတြင္ အာဏာကိုသာ အရႈးအမူးျဖစ္ေနသည့္ နအဖတို႕က ထိုလ ၁၀ရက္ေန႕တြင္ပင္ ပ်က္စီးၿမိဳ႕နယ္ အခ်ိဳ႕ကို ခ်န္လွ်ပ္၍ ၄င္းတို႕ အလိုက် ဖြဲ႕စည္း ပံုဥပေဒကို အတင္းအဓမၼ အတည္ျပဳျပဌာန္း လိုက္ပါသည္။ရိုးသားမႈမရွိဟု ခိုင္မာေသာ သက္ေသ အေထာက္အထား မ်ားစြာ ရွိေသာ္လည္း ရာႏႈန္းျပည့္နီးပါး ေထာက္ခံမႈရခဲ့သည္ဟု ေၾကျငာခဲ့ပါေတာ့သည္။
၂၀၁၀ တြင္ ေရြးေကာက္ပြဲ ျပဳလုပ္မည္ဟု ေၾကပင္ေၾကျငာထား ေသာ္လည္း။ ႏုိင္ငံေရး အတိုက္အခံမ်ားကို မတရားအမႈဆင္ကာ ႏွစ္ရွည္ေထာင္ဒဏ္မ်ားခ်မွတ္ ဖိႏိွပ္မႈမ်ား ကို ဆက္လက္ လုပ္ေဆာင္ေနေသးသည္ကို ထင္ရွားစြာ ေတြ႕ျမင္ေနၾကရပါသည္။
ျပန္လည္ျခံဳငံု သံုးသပ္ရလွ်င္ -
၁။ယခုလက္ရွိ စစ္အုပ္ခ်ဳပ္သူမ်ားသည္ ယခင္၁၉၆၂ ခုႏွစ္ စစ္အာဏာရွင္မ်ား၏ ငယ္ေမြး ျခံေပါက္မ်ား သာျဖစ္ေနျခင္း။
၂။အမွန္တကယ္ အာဏာလြဲေျပာင္းရမည္ဆိုလွ်င္ အမ်ိဳးမ်ိဳး ကလိန္က်၍ ဂတိကဝတ္မ်ားကို ခ်ိဳးေဖါက္ျခင္း။
၃။ROAD MAP ခုႏွစ္ခ်က္တြင္ ျပည္သူတို႕၏ အက်ိဳးစီးပြါးကို ေဖၚေဆာင္သည့္ အခ်က္ တစံုတရာ မပါရွိ္ပဲ သူတို႕အာဏာတည္ၿမဲေရးကိုသာ အာမခံခ်က္ ရေစရန္ ေဆာင္ရြက္ ေနျခင္းသာ ျဖစ္ျခင္း။
၄။ထို ROAD MAP ခုႏွစ္ခ်က္ အတိုင္းသြားေနျခင္းသည္ အသစ္ေဖၚေဆာင္ရန္ သို႕ ဒီမိုကေရစီစနစ္ကို ေဖၚေဆာင္ေနျခင္း မဟုတ္ပဲ ယခင္ကဲ့သို႕ အာဏာကို စစ္အာဏာရွင္ မ်ားကပင္ ပံုစံအသစ္ျဖင့္ ဆက္လက္ အုပ္ခ်ဳပ္သြားရန္ ၁၉၇၄ခုႏွစ္က လမ္းေၾကာင္းအတိုင္း ေဆာင္ရြက္ ေနျခင္းသာ ျဖစ္ျခင္း။
စသည့္ အခ်က္မ်ားေၾကာင့္ ထို၂၀၁၀ ေရြးေကာက္ပြဲသည္ ယခု ျမန္မာႏိုင္ငံတြင္ ျဖစ္ေပၚေနေသာ အခက္အခဲ မ်ားကို ေျပလည္ေစမည့္ ထြက္ေပါက္မဟုတ္ပဲ ျမန္မာျပည္ အတြက္ ဆိုးရြားသည့္ စစ္ကၽြန္ သံသရာကို တပတ္ျပန္လည္ေစမည့္ အတုအေယာင္ ေရြးေကာက္ပြဲ သာျဖစ္သည္ဟု ကၽြႏု္ပ္တို႕ ျမန္မာ ႏိုင္ငံသား မ်ားက ရႈျမင္ၾကပါသည္။
ထိုအတုအေယာင္ ေရြးေကာက္ပြဲကို တားဆီးေပးရန္ႏွင့္ ျမန္မာျပည္၏ ျပသနာ အရပ္ရပ္ကို ေျပလည္ေအာင္ ေျဖရွင္းႏိုင္မည့္ တခုတည္းေသာ နည္းလမ္းျဖစ္သည့္ စစ္မွန္ေသာ ေတြ႕ဆံု ညွိႏိႈင္္း အေျဖရွာၾကေရး ျဖစ္ေပၚလာေစရန္သည္ ျမန္မာျပည္အတြက္ အဓိက လိုအပ္ခ်က္ ျဖစ္ပါသည္။
သို႕ျဖစ္ပါ၍ ဒုကၡဆင္းရဲမ်ားကို ႏွစ္ရွည္ၾကာ ခံစားေနရေသာ ျမန္မာႏိုင္ငံသားမ်ား အေပၚ လူသားခ်င္း စာနာေထာက္ထားမႈ တရပ္ကို ျပသေသာ အေနျဖင့္ ျပည္သူလူထုမ်ားအား စစ္ကၽြန္ဘဝသို႕ အၿပီးတိုင္ သြတ္သြင္းမည့္ အတုအေယာင္ ေရြးေကာက္ပြဲကို အၿပီးတိုင္ ရပ္တန္႕ပစ္ရန္ ႏွင့္ စစ္မွန္ေသာ ေတြ႕ဆံုေဆြးေႏြး အေျဖရွာေရး ျဖစ္ေပၚလာေစရန္ အတြက္ နအဖ စစ္အာဏာရွင္မ်ားကို ဝိုင္းဝန္း ပိတ္ဆို႕ဖိအားေပးျခင္း၊ ျပစ္တင္ေဝဖန္ ရႈံခ်ျခင္း စသည္တို႕ကို ဒိမိုကေရစီႏွင့္ လူ႕အခြင့္အေရးကို ေလးစား တန္ဘိုးထားၾကေသာ ႏိုင္ငံ တကာ အသိုင္းအဝိုင္းမ်ား အားလံုးက ဝိုင္းဝန္း ပူးေပါင္း ေဆာင္ရြက္ ေပးၾကပါရန္ ယခု လက္မွတ္ေရးထိုးသူ ျမန္မာႏိုင္ငံသားမ်ားက ျမန္မာျပည္သူ လူထု တရပ္လံုး ကိုယ္စား ေလးစားစြာ ေမတၱာရပ္ခံ ေတာင္းဆို အပ္ပါသည္။
မွတ္ခ်က္။ ။ ၂၀၀၉ စုစည္းလႈပ္ရွားမႈေကာ္မတီမွ ကမကထျပဳလုပ္၍ ႏုိင္ငံသားအားလုံးပါ၀င္ႏႈိင္သည့္ လႈပ္ရွားမႈျဖစ္ပါသည္။ သင့္အေနႏွင့္လည္း ႏုိင္ငံသားတဦးအေနႏွင့္ အမွန္တရားအတြက္ ေအာက္ပါလင့္ခ္ အတုိင္း လက္မွတ္ထုိးႏႈိင္ပါသည္။
http://www.petitiononline.com/cac2009/petition.html
ကုိယ္တုိင္စာရြက္ေပၚတြင္ လက္မွတ္ထုိးရန္...
ကၽြႏ္ုပ္တို႕ ျမန္မာျပည္သည္ စတင္ စစ္အာဏာ သိမ္းခံခဲ့ရေသာ ၁၉၆၂ခုႏွစ္ မတ္လ ၂ရက္ေန႕ မွစ၍ ျပည္သူမ်ား၏ လြတ္လပ္ခြင့္ႏွင့္ လူသားခ်င္းတန္းတူညီခြင့္မ်ား လံုျခံဳမႈမ်ား ေပ်ာက္ဆံုး၍ ဂုဏ္သိကၡာ ကင္းမဲ့ေသာ အျဖစ္ႏွင့္ေနထိုင္ခဲ့ရသည္မွာ ၄၇ႏွစ္တိုင္ ခဲ့ၿပီျဖစ္ပါသည္။
၁၉၆၂ အာဏာသိမ္း စစ္ေခါင္းေဆာင္ ဗုိလ္ခ်ဳပ္ႀကီး ေနဝင္း သည္ ၁၉၇၄ခုႏွစ္ ေမလတြင္ စစ္တပ္ အလိုက် ေရးဆြဲထားေသာ ဖြဲ႕စည္းပံု အေျခခံ ဥပေဒျဖင့္ ေရးေကာက္ပြဲ က်င္းပကာ ႏိုင္ငံေတာ္ သမၼတ အျဖစ္ကို ခံယူခဲ့ေပသည္။
ထိုအခ်ိန္မွ အစျပဳ၍ သယံဇာတ ေပါၾကြယ္ဝေသာ၊ အာရွ၏ စပါးက်ီ အျဖစ္ ေက်ာ္ၾကား ခဲ့ေသာ၊ အဆင့္အတန္းရွိေသာ ပညာေရး၊ ခိုင္မာ၍ အာမခံခ်က္ရွိေသာ ေငြေၾကး စသည့္ လူရိုေသ ရွင္ရိုေသ အေနအထားမ်ားမွ ျမန္မာျပည္သည္ ယခုအခါ ကမၻာ့ အဆင္းရဲဆံုး ႏိုင္ငံ စာရင္းဝင္ ျဖစ္ခဲ့ရၿပီး ဖြ႕ံျဖိဳးတိုးတက္မႈ အနည္းဆံုး ႏိုင္ငံ အဆင့္သို႕ နိမ့္က်ခဲ့ ရသည္ကို ေတြ႕ရ ေပမည္။
ဖိႏွိပ္မႈ အမ်ိဳးမ်ိဳး အျပင္ စစ္အာဏာရွင္ ဗိုလ္ေနဝင္း၏ လြဲမွားေသာ စီမံခန္႕ခြဲမႈမ်ားတြင္ အဆိုးဆံုး အခ်က္မွာ လည္ပတ္ေနေသာ ေငြစကၠဴမ်ားကို ႏွစ္ႀကိမ္တိုင္တိုင္ ဖ်က္သိမ္း ပစ္ခဲ့ရာ ျပည္သူလူထုအားလံုး မ်ားစြာ ဆံုးရႈံး နစ္နာခဲ့ၾကရၿပီး ထိုအေျခအေနေၾကာင့္ပင္ ကမၻာေက်ာ္ ရွစ္ေလးလံုး အေရးေတာ္ပံုႀကီး ေပၚေပါက္လာခဲ့ရကာ တပါတီ အာဏာရွင္ စနစ္ကို အၿပီးတိုင္ ရိုက္ခ်ိဳး ဖ်က္ဆီး ႏိုင္ခဲ့ပါသည္။
သို႕ရာတြင္ စစ္အာဏာရွင္ ေနဝင္း၏ လက္သပ္ေမြးထားေသာ စစ္ေခါင္းေဆာင္မ်ားက ၁၉၈၈ခုႏွစ္ စက္တင္ဘာလ ၁၈ ရက္ေန႕တြင္ လူထုဆႏၵျပပြဲမ်ားကို ရက္စက္စြာ ပစ္ခတ္ ႏွိမ္နင္းခဲ့ၿပီး ႏိုင္ငံေတာ္ အာဏာကို အတင္းအဓမၼလုယူ ခဲ့ၾက ျပန္ပါေတာ့သည္။
အစတြင္ ပါတီစံု ဒီမိုကေရစီစနစ္ကို ေဖၚေဆာင္မည္။ ေရြးေကာက္ပြဲ က်င္းပေပးမည္ဟု ေၾကျငာေပးခဲ့ၿပီး ၁၉၉၀ ခုႏွစ္ ေမလ ၂၇ ရက္ေန႕တြင္ ပါတီစံု ေရြးေကာက္ပြဲကို က်င္းပေပးခဲ့ပါသည္။ စစ္အာဏာရွင္စနစ္ကို ရြံမုန္းေန ၾကေသာ ျပည္သူလူထုမ်ား၏ တခဲနက္ ေထာက္ခံမႈေၾကာင့္ လူထုေခါင္းေဆာင္ ေဒၚေအာင္ဆန္းစုၾကည္ ဦးေဆာင္သည့္ NLD ပါတီမွ မဲဆႏၵနယ္ေျမ ၃၈၂ ေနရာ၊ ရာခိုင္ႏႈန္း ၈၂ ေက်ာ္ျဖင့္ အျပတ္အသတ္ အႏိုင္ရရွိ ခဲ့ပါသည္။ ထိုအခ်ိန္က နအဖ ဥကၠဌ ဗိုလ္ခ်ဳပ္ႀကီး ေစာေမာင္က “လြတ္လပ္၍ တရားမွ်တေသာ ေရြးေကာက္ပြဲ ျဖစ္ေၾကာင္းႏွင့္ စစ္တပ္သည္ စစ္တန္းလွ်ားသို႕ျပန္မွာ ျဖစ္ေၾကာင္း အတိအလင္း ထုတ္ေဖၚ ေၾကျငာ ခဲ့ပါေသးသည္။
တကယ္တမ္းတြင္မူ ျပည္သူလႊတ္ေတာ္ကို ေခၚယူေပးရမည့္ အစား ၁/၉၀ ဥပေဒကို ျပဌာန္း၍ ဖြဲစည္းပံု အေျခခံ ဥပအေဒကိုသာ ေရးဆြဲရန္ တာဝန္ရွိသည္ဟု ေျပာင္ေျပာင္တင္းတင္း လိမ္ညာခဲ့ၿပီး အာဏာကို ဆက္လက္ ဆုတ္ကိုင္ထားခဲ့ပါသည္။
အနာဂါတ္ျမန္မာ့ႏိုင္ငံ ႏိုင္ငံေရး ဦးေဆာင္မႈကို စစ္တပ္က ဦးေဆာင္ရမည္ဆိုေသာ အခ်က္ကို ထည့္သြင္းၿပီး ဖြဲ႕စည္းပံု အေျခခံဥပေဒကို ခုတံုးလုပ္ကာ တရားမဝင္ အာဏာသိမ္းႏိုင္ရန္ ႀကိဳးစားခဲ့ျပန္ ပါသည္။ ထို႕ေၾကာင့္ တရားဝင္ ကိုယ္စားလွယ္ အမ်ားစုျဖစ္ေသာ အနိုင္ရ ပါတီ NLD မွလႊတ္ေတာ္ ကိုယ္စားလွယ္မ်ားနွင့္ တိုင္းရင္းသား ကိုယ္စားလွယ္မ်ားက အတုအေယာင္ အမ်ိဳးသား ညီလာခံကို သပိတ္ေမွာက္ နႈတ္ထြက္ခဲ့ ၾကပါသည္။
၂၀၀၃ခုနွစ္ ေမလတြင္ ေဒၚေအာင္ဆန္းစုၾကည္နွင့္ ထိပ္တန္းေခါင္းေဆာင္မ်ားကို ဒီပဲယင္းတြင္ နအဖ ေခါင္းေဆာင္ပိုင္းမ်ားကိုယ္တိုင္ တိုက္ရုိက္ကြပ္ကဲ၍ လုပ္ၾကံသတ္ျဖတ္ရန္ ႀကိဳးစားခဲ့ၾကပါသည္။
ေအာင္ျမင္မႈ မရရွိေသာအခါမွ က်ဴးလြန္ခဲ့ေသာ ရာဇဝတ္မႈႀကီးကို ဖုံုးကြယ္ အာရုံေျပာင္း ရန္အတြက္ လမ္းျပေျမပံု ၇ခ်က္ကို ထုတ္ျပန္ ေၾကျငာခဲ့သည္။ ထိုလမ္းျပ ေျမပံု၇ခ်က္ပါ အခ်က္မ်ားသည္ နိုင္ငံေတာ္အာဏာကို မည္သည့္နည္းနဲ႕မဆို စစ္တပ္မွ ခ်ဳပ္ကိုင္သြားမည္ဟု မီးေမာင္း ထိုးျပျခင္းသာ ျဖစ္သည္။
နိုင္ငံတကာ အသိုင္းအဝိုင္းနွင့္ အတိုက္အခံ အင္အားစုမ်ားဘက္မွ ေတာင္းဆိုထားေသာ ျပသနာအားလံုးကို ေျဖရွင္းနိုင္မည့္ လမ္းစျဖစ္ေသာ စစ္မွန္ေသာ ေတြ႕ဆံုေဆြးေႏြးေရးကိုမူ ခါးခါးသီးသီးျငင္းဆန္ခဲ့ပါသည္။
၂၀၀၇ခုနွစ္ အတြင္း၌ နအဖ မွ ေလာင္စာဆီေစ်းနႈန္းမ်ားကို ရုတ္တရက္တိုးျမွင့္ေၾကာင္း ေၾကျငာခဲ့ပါသည္။ ၈၈မ်ိဳးဆက္ေခါင္းေဆာင္မ်ားမွ ေလာင္စာဆီေစ်းနႈန္း ေလွ်ာ့ခ်ေပးရန္ ျပည္သူမ်ားကိုယ္စား ျငိမ္းခ်မ္းစြာ လမ္းေလွ်ာက္ ဆႏၵျပေတာင္းဆိုမႈမ်ား ျပဳလုပ္ျခင္းကို မတရား ဖမ္းဆီး ျဖိဳခြဲခဲ့ပါသည္။
ေနာက္ဆက္တြဲျဖစ္ရပ္အျဖစ္ ျပည္သူလူထု၏ စားဝတ္ေနေရး က်ပ္တည္းမႈအတြက္ ၂၀၀၇ စက္တင္ဘာလက သံဃာေတာ္မ်ား ဦးေဆာင္ျပီး ျငိမ္းခ်မ္းစြာ ခ်ီတက္ ေမတၱာပို႕ လမ္းေလွ်ာက္ျခင္း ကိုလည္း ရက္စက္စြာ ပစ္ခတ္ ဖမ္းဆီး နွိပ္စက္ ေထာင္ခ်ျခင္းမ်ား ျပဳလုပ္ခဲ့ ျပန္ပါသည္။
ေနာက္ပိုင္းတြင္ နအဖတို႕မွ ၂၀၀၈ ခုနွစ္ ေမလတြင္ ဖြဲ႕စည္းပံုအေျခခံဥပေဒ အတည္ျပဳမဲေပးပြဲနွင့္ ၂၀၁၀ ခုနွစ္တြင္ ေရြးေကာက္ပြဲက်င္းပမည္ျဖစ္ေၾကာင္း ေၾကျငာခဲ့ပါသည္။
၂၀၀၈ ခုနွစ္ ေမလ၂ရက္ေန႕၌ နာဂစ္ဆိုင္ကလုန္း မုန္တိုင္းႀကီးသည္ ဧရာဝတီ ျမစ္ဝကၽြန္းေပၚ ေဒသႏွင့္ အျခားေဒမ်ားသို႕ တိုက္ခတ္ဖ်က္ဆီး သြားခဲ့ပါသည္။ အိႏၵိယႏိုင္ငံ မိုးေလဝသ ဌာနႏွင့္ အျခားေသာ ႏိုင္ငံမ်ားမွ မိုးေလဝသ ဌာနမ်ားက ႀကိဳတင္အသိေပးခ်က္မ်ား အသီးသီး ထုတ္ျပန္ခဲ့ၾကေသာ္လည္း ကံအေၾကာင္းမလွေသာ ျမန္မာႏိုင္ငံသားမ်ား အေနႏွင့္ ထိုကဲ့သို႕ ႀကိဳတင္အသိေပးမႈမ်ား မရရွိခဲ့ပဲ သာမန္ မုန္တိုင္းတခုဟုသာ ထင္မွတ္ခဲ့ၾကရာ လူသိန္းႏွင့္ခ်ီ၍ ေသဆံုးခဲ့ၿပီး လူသန္းႏွင့္ခ်ိီ၍ အိုးအိမ္ႏွင့္ ပိုင္ဆိုင္မႈမ်ား ဆံုးရႈံး ဒုကၡေရာက္ခဲ့ ရပါသည္။
သို႕ရာတြင္ အာဏာကိုသာ အရႈးအမူးျဖစ္ေနသည့္ နအဖတို႕က ထိုလ ၁၀ရက္ေန႕တြင္ပင္ ပ်က္စီးၿမိဳ႕နယ္ အခ်ိဳ႕ကို ခ်န္လွ်ပ္၍ ၄င္းတို႕ အလိုက် ဖြဲ႕စည္း ပံုဥပေဒကို အတင္းအဓမၼ အတည္ျပဳျပဌာန္း လိုက္ပါသည္။ရိုးသားမႈမရွိဟု ခိုင္မာေသာ သက္ေသ အေထာက္အထား မ်ားစြာ ရွိေသာ္လည္း ရာႏႈန္းျပည့္နီးပါး ေထာက္ခံမႈရခဲ့သည္ဟု ေၾကျငာခဲ့ပါေတာ့သည္။
၂၀၁၀ တြင္ ေရြးေကာက္ပြဲ ျပဳလုပ္မည္ဟု ေၾကပင္ေၾကျငာထား ေသာ္လည္း။ ႏုိင္ငံေရး အတိုက္အခံမ်ားကို မတရားအမႈဆင္ကာ ႏွစ္ရွည္ေထာင္ဒဏ္မ်ားခ်မွတ္ ဖိႏိွပ္မႈမ်ား ကို ဆက္လက္ လုပ္ေဆာင္ေနေသးသည္ကို ထင္ရွားစြာ ေတြ႕ျမင္ေနၾကရပါသည္။
ျပန္လည္ျခံဳငံု သံုးသပ္ရလွ်င္ -
၁။ယခုလက္ရွိ စစ္အုပ္ခ်ဳပ္သူမ်ားသည္ ယခင္၁၉၆၂ ခုႏွစ္ စစ္အာဏာရွင္မ်ား၏ ငယ္ေမြး ျခံေပါက္မ်ား သာျဖစ္ေနျခင္း။
၂။အမွန္တကယ္ အာဏာလြဲေျပာင္းရမည္ဆိုလွ်င္ အမ်ိဳးမ်ိဳး ကလိန္က်၍ ဂတိကဝတ္မ်ားကို ခ်ိဳးေဖါက္ျခင္း။
၃။ROAD MAP ခုႏွစ္ခ်က္တြင္ ျပည္သူတို႕၏ အက်ိဳးစီးပြါးကို ေဖၚေဆာင္သည့္ အခ်က္ တစံုတရာ မပါရွိ္ပဲ သူတို႕အာဏာတည္ၿမဲေရးကိုသာ အာမခံခ်က္ ရေစရန္ ေဆာင္ရြက္ ေနျခင္းသာ ျဖစ္ျခင္း။
၄။ထို ROAD MAP ခုႏွစ္ခ်က္ အတိုင္းသြားေနျခင္းသည္ အသစ္ေဖၚေဆာင္ရန္ သို႕ ဒီမိုကေရစီစနစ္ကို ေဖၚေဆာင္ေနျခင္း မဟုတ္ပဲ ယခင္ကဲ့သို႕ အာဏာကို စစ္အာဏာရွင္ မ်ားကပင္ ပံုစံအသစ္ျဖင့္ ဆက္လက္ အုပ္ခ်ဳပ္သြားရန္ ၁၉၇၄ခုႏွစ္က လမ္းေၾကာင္းအတိုင္း ေဆာင္ရြက္ ေနျခင္းသာ ျဖစ္ျခင္း။
စသည့္ အခ်က္မ်ားေၾကာင့္ ထို၂၀၁၀ ေရြးေကာက္ပြဲသည္ ယခု ျမန္မာႏိုင္ငံတြင္ ျဖစ္ေပၚေနေသာ အခက္အခဲ မ်ားကို ေျပလည္ေစမည့္ ထြက္ေပါက္မဟုတ္ပဲ ျမန္မာျပည္ အတြက္ ဆိုးရြားသည့္ စစ္ကၽြန္ သံသရာကို တပတ္ျပန္လည္ေစမည့္ အတုအေယာင္ ေရြးေကာက္ပြဲ သာျဖစ္သည္ဟု ကၽြႏု္ပ္တို႕ ျမန္မာ ႏိုင္ငံသား မ်ားက ရႈျမင္ၾကပါသည္။
ထိုအတုအေယာင္ ေရြးေကာက္ပြဲကို တားဆီးေပးရန္ႏွင့္ ျမန္မာျပည္၏ ျပသနာ အရပ္ရပ္ကို ေျပလည္ေအာင္ ေျဖရွင္းႏိုင္မည့္ တခုတည္းေသာ နည္းလမ္းျဖစ္သည့္ စစ္မွန္ေသာ ေတြ႕ဆံု ညွိႏိႈင္္း အေျဖရွာၾကေရး ျဖစ္ေပၚလာေစရန္သည္ ျမန္မာျပည္အတြက္ အဓိက လိုအပ္ခ်က္ ျဖစ္ပါသည္။
သို႕ျဖစ္ပါ၍ ဒုကၡဆင္းရဲမ်ားကို ႏွစ္ရွည္ၾကာ ခံစားေနရေသာ ျမန္မာႏိုင္ငံသားမ်ား အေပၚ လူသားခ်င္း စာနာေထာက္ထားမႈ တရပ္ကို ျပသေသာ အေနျဖင့္ ျပည္သူလူထုမ်ားအား စစ္ကၽြန္ဘဝသို႕ အၿပီးတိုင္ သြတ္သြင္းမည့္ အတုအေယာင္ ေရြးေကာက္ပြဲကို အၿပီးတိုင္ ရပ္တန္႕ပစ္ရန္ ႏွင့္ စစ္မွန္ေသာ ေတြ႕ဆံုေဆြးေႏြး အေျဖရွာေရး ျဖစ္ေပၚလာေစရန္ အတြက္ နအဖ စစ္အာဏာရွင္မ်ားကို ဝိုင္းဝန္း ပိတ္ဆို႕ဖိအားေပးျခင္း၊ ျပစ္တင္ေဝဖန္ ရႈံခ်ျခင္း စသည္တို႕ကို ဒိမိုကေရစီႏွင့္ လူ႕အခြင့္အေရးကို ေလးစား တန္ဘိုးထားၾကေသာ ႏိုင္ငံ တကာ အသိုင္းအဝိုင္းမ်ား အားလံုးက ဝိုင္းဝန္း ပူးေပါင္း ေဆာင္ရြက္ ေပးၾကပါရန္ ယခု လက္မွတ္ေရးထိုးသူ ျမန္မာႏိုင္ငံသားမ်ားက ျမန္မာျပည္သူ လူထု တရပ္လံုး ကိုယ္စား ေလးစားစြာ ေမတၱာရပ္ခံ ေတာင္းဆို အပ္ပါသည္။
မွတ္ခ်က္။ ။ ၂၀၀၉ စုစည္းလႈပ္ရွားမႈေကာ္မတီမွ ကမကထျပဳလုပ္၍ ႏုိင္ငံသားအားလုံးပါ၀င္ႏႈိင္သည့္ လႈပ္ရွားမႈျဖစ္ပါသည္။ သင့္အေနႏွင့္လည္း ႏုိင္ငံသားတဦးအေနႏွင့္ အမွန္တရားအတြက္ ေအာက္ပါလင့္ခ္ အတုိင္း လက္မွတ္ထုိးႏႈိင္ပါသည္။
http://www.petitiononline.com/cac2009/petition.html
ကုိယ္တုိင္စာရြက္ေပၚတြင္ လက္မွတ္ထုိးရန္...
Sunday, February 22, 2009
သန္းေ႐ႊ၊ ေမာင္ေအး ျဖဳတ္ခ်ေရး စီမံခ်က္
ေအာင္လင္းထြဋ္ (ေထာက္လွမ္းေရးအရာရွိေဟာင္း)
(www.saffrontoward.blogspot.com ဘေလာ့ဂ္အီးေမးလ္သို႔ ေရာက္ရွိလာသည့္ ပို႔စ္ အား ျပန္လည္ ေဖာ္ျပျခင္းျဖစ္ပါသည္။)
သတင္း
၁။ ျမန္မာ့တပ္မေတာ္တြင္ လက္ရွိ တာ၀န္ထမ္းေဆာင္ေနေသာ အရာရွိႀကီးမ်ား၊ အရာရွိငယ္မ်ား၊ အျခားအ ဆင့္ မ်ားသည္ လက္ရွိ ျမန္္မာႏိုင္ငံကုိ အုပ္ခ်ဳပ္ေနေသာ ဗိုလ္ခ်ဳပ္မွဴးႀကီး သန္းေ႐ႊႏွင့္ ဒုတိယ ဗုိလ္ခ်ဳပ္မွဴးႀကီး ေမာင္ေအး တုိ႔၏ ေခါင္းေဆာင္မႈကို စိတ္ပ်က္လ်က္ရွိပါသည္။
၂။ အထက္ပါ သန္းေရႊႏွင့္ေမာင္ေအးတုိ႔ကို ျဖဳတ္ခ်ၿပီး အျခားစစ္ေခါင္းေဆာင္တဦးကုိ ေခါင္းေဆာင္တင္ၿပီး ေနာက္ အမ်ိဳးသားေခါင္းေဆာင္ ေဒၚေအာင္ဆန္းစုၾကည္ႏွင့္ ေတြ႔ဆံုေဆြးေႏြးၿပီး ျမန္မာႏိုင္ငံကုိ ဒီမိုကေရစီႏုိင္ငံ အျဖစ္ ျဖစ္ေစလိုေၾကာင္း သိရပါသည္။
ရည္႐ြယ္ခ်က္
၃။ သန္းေ႐ႊႏွင့္ ေမာင္ေအးကုိ ဖယ္ရွားၿပီး တပ္မေတာ္ႏွင့္ ေဒၚေအာင္ဆန္းစုၾကည္ ပူးေပါင္းကာ ျမန္မာႏုိင္ငံ အား ဒီမိုကေရစီက်င့္သံုးေသာ ႏိုင္ငံျဖစ္ေစရန္။
လုပ္နည္း
၄။ အၾကမ္းဖ်င္း စီမံခ်က္။
(က) တပ္မေတာ္သားမ်ား အေတြးအေခၚေျပာင္းလဲေရး
(ခ) တပ္မေတာ္သားမ်ားႏွင့္ ၄င္းတုိ႔မိသားစုမ်ားအား အနာဂတ္ေမွ်ာ္လင့္ခ်က္မ်ား ေပးေရး
(ဂ) စစ္ေခါင္းေဆာင္မ်ား၏ မသမာမႈမ်ားကုိ တပ္မေတာ္သားမ်ားအား အသိေပးေရး
(ဃ) တုိင္းျပည္၏ ဘ႑ာမ်ားကို အလြဲသံုးစား ျပဳလုပ္ေနေသာ စစ္ေခါင္းေဆာင္ႀကီးမ်ား၏ လုပ္ရပ္ကို ေဖာ္ ထုတ္ ေရး
(င) စစ္ေခါင္းေဆာင္ႀကီးမ်ား၏ မိသားစုႏွင့္ တပ္မေတာ္သား မိသားစုမ်ား၏ ဘ၀ကုိ ႏႈိင္းယွဥ္ျပသေရး
(စ) ျပည္တြင္းျပည္ပ အစုိးရ၊ အတုိက္အခံအဖြဲ႔အစည္းမ်ားအေပၚ ယံုၾကည္နားလည္မႈရရွိေရး
(ဆ) ျမန္မာႏိုင္ငံသား ျပည္သူလူထုအား စစ္ကြၽန္ဘ၀မွ လြတ္ေျမာက္ေရး၊ တပ္မေတာ္သားတို႔တြင္လည္း တာ ၀န္ရွိေၾကာင္း အသိေပးေရး
(ဇ) စစ္ေခါင္းေဆာင္မ်ား၏ မတရားေသာအမိန္႔မ်ားကို ဆန္႔က်င္ၿပီး ျပည္သူ႔ဘက္သို႔ ပူးေပါင္းလာေရး
၅။ အေသးစိတ္ စီမံခ်က္။
(က) တပ္မေတာ္သားမ်ား အေတြးအေခၚ ေျပာင္းလဲေရး။
တပ္မေတာ္သားမ်ားသည္ သင္တန္းမ်ား၊ တပ္တြင္း ေဆြးေႏြးပြဲမ်ားတြင္လည္းေကာင္း၊ လစဥ္ဆႏၵေဖာ္ထုတ္ပြဲ မ်ားတြင္လည္းေကာင္း၊ တပ္မွဴးႀကီးမ်ား တပ္စစ္ေဆးစဥ္အခါမ်ားတြင္လည္းေကာင္း ညႊန္ၾကားခ်က္တခုအေန ျဖင့္ ေဒၚေအာင္ဆန္းစုၾကည္ ႏွင့္ အမ်ိဳးသား ဒီမုိကေရစီအဖြဲ႔ခ်ဳပ္သည္ တပ္မေတာ္ရန္သူအျဖစ္ စိတ္ဓာတ္သြင္း ေပးထားျခင္း၊ Brain Wash လုပ္ထားျခင္းကို မဟုတ္မွန္ေၾကာင္း၊ ေဒၚေအာင္ဆန္းစုၾကည္ တပ္မေတာ္အေပၚ မည္သုိ႔အေကာင္းျမင္ေၾကာင္းႏွင့္ တပ္မေတာ္သားမိသားစုတို႔အေပၚထားရွိေသာ စိတ္ေကာင္းေစတနာမ်ားကုိ ၄င္းတုိ႔ နားလည္သေဘာေပါက္လာေအာင္ ပထမေျပာရပါမည္။ လက္ရွိျမန္မာ့အေျခအေန၊ ကမၻာ့အေျခအေန မ်ားကို ၄င္းတုိ႔၏ ဦးေခါင္းအတြင္း စဥ္ဆက္မျပတ္ နားေထာင္ေနေစရပါမည္။ စစ္ေခါင္းေဆာင္မ်ား၏ လက္ရွိ က်င့္သံုးေနေသာ မူ၀ါဒမ်ားသည္ မွားယြင္းေနေၾကာင္းကုိ စဥ္ဆက္မျပတ္ ဦးေႏွာက္ထဲထည့္ၿပီး စဥ္းစားေနေစ ရန္ တန္ျပန္ေဆာင္႐ြက္ရမည္ ျဖစ္ပါသည္။
(ခ) တပ္မေတာ္သားမ်ားႏွင့္ ၄င္းတုိ႔မိသားစုမ်ားအား အနာဂါတ္ေမွ်ာ္လင့္ခ်က္ေပးေရး
တပ္မေတာ္သားမိသားစုမ်ား၏ သားသမီးမ်ား ပညာေရး၊ က်န္းမာေရး၊ လူမႈေရး၊ ေနေရးထုိင္ေရး၊ စား၀တ္ေန ေရးခ်ိဳ႕တဲ့ေနမႈမ်ားႏွင့္ စစ္ေခါင္းေဆာင္ႀကီးမ်ား၏ သားသမီး၊ ေျမးမ်ား၏ဘ၀ကို ႏႈိင္းယွဥ္ၿပီး ဒီစစ္ေခါင္း ေဆာင္ႀကီးေတြသာ ျပဳတ္က်သြားလွ်င္ ၄င္းတုိ႔၏ မိသားစုအနာဂါတ္ဘ၀မ်ား မည္သို႔မည္ပံု တုိးတက္လာမည္ ဆုိသည့္ ေမွ်ာ္လင့္ခ်က္မ်ားကုိ အသိေပးရပါမည္။
(ဂ) စစ္ေခါင္းေဆာင္ႀကီးမ်ား၏ မသမာမႈမ်ားကို တပ္မေတာ္သားမ်ားအား အသိေပးေရး
စစ္ေခါင္းေဆာင္ႀကီးမ်ား၏ မတရားမႈမ်ား၊ ေငြေၾကးအရႈပ္မ်ား၊ မိန္းမရႈပ္ေထြးမႈမ်ား၊ စီးပြားေရးမသမာမႈမ်ား၊ မိ သားစုစီးပြားေရးလုပ္ငန္းမ်ား၊ တုိင္းျပည္မွ မတရားရယူထားေသာ ပစၥည္းမ်ားကုိ စံုစမ္းေဖာ္ထုတ္ၿပီး တပ္မ ေတာ္ သားမ်ားအားလံုး သိေစရန္အတြက္ ေဆာင္႐ြက္ေပးရပါမည္။
(ဃ) တိုင္းျပည္ဘ႑ာမ်ားကို အလြဲသံုးစားျပဳလုပ္ေနေသာ စစ္ေခါင္းေဆာင္ႀကီးမ်ား၏ လုပ္ရပ္ကို ေဖၚထုတ္ ေရး
ဓာတ္ေငြ႔၊ လယ္ယာ၊ သစ္ေတာ၊ သတၱဳ၊ သားငါးတုိ႔မွရရွိေသာ ဘ႑ာေငြမ်ားကုိ ျပည္သူလူထု၏ လုိအပ္ခ်က္ ပညာေရး၊ က်န္းမာေရးတုိ႔တြင္အသံုးမျပဳဘဲ အျခားေနရာမ်ားတြင္ သံုးစြဲေနမႈမ်ားသည္ တပ္မေတာ္သား မိသားစု မ်ားပါ နစ္နာေနရသည္ကို နားလည္ေအာင္အသိေပးရမည္။
(င) စစ္ေခါင္းေဆာင္ႀကီးမ်ား၏ မိသားစုႏွင့္ တပ္မေတာ္သားမိသားစုဘ၀ကို ႏႈိင္းယွဥ္ျပသေရး
စစ္ေခါင္းေဆာင္ႀကီးမ်ား၏ သားသမီး၊ ေျမး ေဆြမ်ိဳးမ်ား၏ ပညာေရး၊ ေနထုိင္စားေသာက္ေရး၊ မတရားႀကီး ပြားခ်မ္းသာေနမႈမ်ား၊ မတရားမႈမ်ား အစရိွသည့္သတင္းမ်ားကို ေဖာ္ထုတ္ျပသၿပီး တပ္မေတာ္သားမိသားစု မ်ား၏ ဆင္းရဲၾကပ္တည္းမႈမ်ား၊ ေနေရးအခက္အခဲမ်ား၊ စားေသာက္ေရးအခက္အခဲမ်ား၊ အနာဂတ္ေပ်ာက္ေန မႈမ်ားကို မီးေမာင္းထုိးျပၿပီး ကြာဟေနမႈမ်ားကုိ အသိေပးရမည္။
(စ) ျပည္တြင္းျပည္ပ အတုိက္အခံအဖြဲ႔အစည္းမ်ားအေပၚ ယံုၾကည္နားလည္မႈရေရး
စစ္အစုိးရမွ ေသြးခြဲထားမႈအေပၚ တပ္မေတာ္ႏွင့္ အတိုက္အခံမ်ားအၾကား တစံုတရာ နားလည္မႈရရွိရန္ ညိႏႈိင္း ေပးရပါမည္။
(ဆ) ျမန္မာႏိုင္ငံ ျပည္သူလူထုအားလံုးအား စစ္ကြၽန္ဘ၀မွ လြတ္ေျမာက္ေရး တပ္မေတာ္သားတုိ႔တြင္လည္း တာ၀န္ရွိေၾကာင္း အသိေပးေရး
ျပည္သူလူထုဆုိသည္မွာ တပ္မေတာ္သားမ်ားလည္း ပါ၀င္ေၾကာင္း၊ တိုင္းျပည္ဒုကၡေရာက္ေနသည္မွာ စစ္ေခါင္း ေဆာင္ မ်ားေၾကာင့္ျဖစ္ေၾကာင္း၊ စစ္ကြၽန္ျပဳခံေနရသူထဲတြင္ တပ္မေတာ္သားမ်ားလည္းပါေၾကာင္း၊ တုိင္း ျပည္ကုိကယ္တင္ရန္ တပ္မေတာ္သားမ်ားသည္လည္း အေရးပါေၾကာင္း တာ၀န္ရွိေၾကာင္းကို စဥ္ဆက္မျပတ္ အသိေပး ႏိႈးေဆာ္ေနရပါမည္။
(ဇ) စစ္ေခါင္းေဆာင္မ်ား၏ မတရားေသာ အမိန္႔မ်ားကို ဆန္႔က်င္ၿပီး ျပည္သူ႔ဘက္သုိ႔ ပူးေပါင္းလာေရး
အထက္ေဖာ္ျပပါ မေက်နပ္ခ်က္မ်ားကို တပ္မေတာ္သားတုိ႔၏ ဦးေႏွာက္အတြင္း စြဲျမဲလာၿပီဆုိပါက ပထမဦးစြာ မတရားေသာအမိန္႔မ်ားကုိ တပ္မေတာ္သားမ်ား ဆန္႔က်င့္လာေစရန္ လမ္းညႊန္မႈမ်ား ျပဳလုပ္ရပါမည္။ အမိန္႔မ နာခံမႈကုိ စစ္သည္တစ္ဦးခ်င္းမွသည္ တရာ၊ တေထာင္၊ တေသာင္း ျဖစ္လာေစရန္ နည္းလမ္းေပါင္းစံုသံုးၿပီး ႏႈိး ဆြေပးရပါမည္။ ၄င္းတုိ႔၏ မနာခံမႈကို ျပည္သူလူထုကလည္း ေထာက္ခံၿပီး ပူးေပါင္းေဆာင္႐ြက္လာလိမ့္မည္ ဆုိသည့္ ယံုၾကည္မႈမ်ားရွိေအာင္ ေဆာင္႐ြက္ေပးရပါမည္။
အေသးစိတ္စီမံခ်က္မ်ား ေအာင္ျမင္ခဲ့ၿပီဆုိပါက တပ္မေတာ္မွေပၚထြက္လာမည့္ ေခါင္းေဆာင္ႏွင့္ လူထုေခါင္း ေဆာင္ ေဒၚေအာင္ဆန္းစုၾကည္တုိ႔ၾကား ၀င္ေရာက္ညိႇႏိႈင္းၿပီး စစ္အာဏာရွင္စနစ္မွ လြတ္ေျမာက္ေရး ေဆာင္ ႐ြက္ရပါမည္။
လိုအပ္ခ်က္မ်ား
၆။ ေခတ္မီဆက္သြယ္ေရး အေထာက္အကူပစၥည္းမ်ား လိုအပ္ပါသည္။ (ဥပမာ - ကြန္ျပဴတာ၊ ၿဂိဳလ္တုဖုန္း၊ USB)
၇။ အသံလႊင့္ဌာနမ်ားမွ ထုတ္လႊင့္ခ်က္မ်ားကုိ နားေထာင္ႏိုင္ရန္ Radio မ်ား။
၈။ စစ္ေခါင္းေဆာင္ႀကီးမ်ား၏ သတင္းမ်ား၊ လွ်ိဳ ႔၀ွက္ခ်က္မ်ားကုိ သိရိွႏိုင္ရန္ ေခတ္မီေထာက္လွမ္းေရးပစၥည္း မ်ား။
၉။ သတင္းမ်ားရယူေရး အပါအ၀င္ အေထြေထြကိစၥမ်ားတြင္ သံုးစြဲရန္အတြက္ ေငြေၾကးလိုအပ္ပါသည္။
ေန႔စြဲ - ၂၀၀၉ ခုႏွစ္ ဇန္န၀ါရီလ (၂၃) ရက္
ေနရာ - ၀ါရွင္တန္ၿမိဳ ႔
(www.saffrontoward.blogspot.com ဘေလာ့ဂ္အီးေမးလ္သို႔ ေရာက္ရွိလာသည့္ ပို႔စ္ အား ျပန္လည္ ေဖာ္ျပျခင္းျဖစ္ပါသည္။)
သတင္း
၁။ ျမန္မာ့တပ္မေတာ္တြင္ လက္ရွိ တာ၀န္ထမ္းေဆာင္ေနေသာ အရာရွိႀကီးမ်ား၊ အရာရွိငယ္မ်ား၊ အျခားအ ဆင့္ မ်ားသည္ လက္ရွိ ျမန္္မာႏိုင္ငံကုိ အုပ္ခ်ဳပ္ေနေသာ ဗိုလ္ခ်ဳပ္မွဴးႀကီး သန္းေ႐ႊႏွင့္ ဒုတိယ ဗုိလ္ခ်ဳပ္မွဴးႀကီး ေမာင္ေအး တုိ႔၏ ေခါင္းေဆာင္မႈကို စိတ္ပ်က္လ်က္ရွိပါသည္။
၂။ အထက္ပါ သန္းေရႊႏွင့္ေမာင္ေအးတုိ႔ကို ျဖဳတ္ခ်ၿပီး အျခားစစ္ေခါင္းေဆာင္တဦးကုိ ေခါင္းေဆာင္တင္ၿပီး ေနာက္ အမ်ိဳးသားေခါင္းေဆာင္ ေဒၚေအာင္ဆန္းစုၾကည္ႏွင့္ ေတြ႔ဆံုေဆြးေႏြးၿပီး ျမန္မာႏိုင္ငံကုိ ဒီမိုကေရစီႏုိင္ငံ အျဖစ္ ျဖစ္ေစလိုေၾကာင္း သိရပါသည္။
ရည္႐ြယ္ခ်က္
၃။ သန္းေ႐ႊႏွင့္ ေမာင္ေအးကုိ ဖယ္ရွားၿပီး တပ္မေတာ္ႏွင့္ ေဒၚေအာင္ဆန္းစုၾကည္ ပူးေပါင္းကာ ျမန္မာႏုိင္ငံ အား ဒီမိုကေရစီက်င့္သံုးေသာ ႏိုင္ငံျဖစ္ေစရန္။
လုပ္နည္း
၄။ အၾကမ္းဖ်င္း စီမံခ်က္။
(က) တပ္မေတာ္သားမ်ား အေတြးအေခၚေျပာင္းလဲေရး
(ခ) တပ္မေတာ္သားမ်ားႏွင့္ ၄င္းတုိ႔မိသားစုမ်ားအား အနာဂတ္ေမွ်ာ္လင့္ခ်က္မ်ား ေပးေရး
(ဂ) စစ္ေခါင္းေဆာင္မ်ား၏ မသမာမႈမ်ားကုိ တပ္မေတာ္သားမ်ားအား အသိေပးေရး
(ဃ) တုိင္းျပည္၏ ဘ႑ာမ်ားကို အလြဲသံုးစား ျပဳလုပ္ေနေသာ စစ္ေခါင္းေဆာင္ႀကီးမ်ား၏ လုပ္ရပ္ကို ေဖာ္ ထုတ္ ေရး
(င) စစ္ေခါင္းေဆာင္ႀကီးမ်ား၏ မိသားစုႏွင့္ တပ္မေတာ္သား မိသားစုမ်ား၏ ဘ၀ကုိ ႏႈိင္းယွဥ္ျပသေရး
(စ) ျပည္တြင္းျပည္ပ အစုိးရ၊ အတုိက္အခံအဖြဲ႔အစည္းမ်ားအေပၚ ယံုၾကည္နားလည္မႈရရွိေရး
(ဆ) ျမန္မာႏိုင္ငံသား ျပည္သူလူထုအား စစ္ကြၽန္ဘ၀မွ လြတ္ေျမာက္ေရး၊ တပ္မေတာ္သားတို႔တြင္လည္း တာ ၀န္ရွိေၾကာင္း အသိေပးေရး
(ဇ) စစ္ေခါင္းေဆာင္မ်ား၏ မတရားေသာအမိန္႔မ်ားကို ဆန္႔က်င္ၿပီး ျပည္သူ႔ဘက္သို႔ ပူးေပါင္းလာေရး
၅။ အေသးစိတ္ စီမံခ်က္။
(က) တပ္မေတာ္သားမ်ား အေတြးအေခၚ ေျပာင္းလဲေရး။
တပ္မေတာ္သားမ်ားသည္ သင္တန္းမ်ား၊ တပ္တြင္း ေဆြးေႏြးပြဲမ်ားတြင္လည္းေကာင္း၊ လစဥ္ဆႏၵေဖာ္ထုတ္ပြဲ မ်ားတြင္လည္းေကာင္း၊ တပ္မွဴးႀကီးမ်ား တပ္စစ္ေဆးစဥ္အခါမ်ားတြင္လည္းေကာင္း ညႊန္ၾကားခ်က္တခုအေန ျဖင့္ ေဒၚေအာင္ဆန္းစုၾကည္ ႏွင့္ အမ်ိဳးသား ဒီမုိကေရစီအဖြဲ႔ခ်ဳပ္သည္ တပ္မေတာ္ရန္သူအျဖစ္ စိတ္ဓာတ္သြင္း ေပးထားျခင္း၊ Brain Wash လုပ္ထားျခင္းကို မဟုတ္မွန္ေၾကာင္း၊ ေဒၚေအာင္ဆန္းစုၾကည္ တပ္မေတာ္အေပၚ မည္သုိ႔အေကာင္းျမင္ေၾကာင္းႏွင့္ တပ္မေတာ္သားမိသားစုတို႔အေပၚထားရွိေသာ စိတ္ေကာင္းေစတနာမ်ားကုိ ၄င္းတုိ႔ နားလည္သေဘာေပါက္လာေအာင္ ပထမေျပာရပါမည္။ လက္ရွိျမန္မာ့အေျခအေန၊ ကမၻာ့အေျခအေန မ်ားကို ၄င္းတုိ႔၏ ဦးေခါင္းအတြင္း စဥ္ဆက္မျပတ္ နားေထာင္ေနေစရပါမည္။ စစ္ေခါင္းေဆာင္မ်ား၏ လက္ရွိ က်င့္သံုးေနေသာ မူ၀ါဒမ်ားသည္ မွားယြင္းေနေၾကာင္းကုိ စဥ္ဆက္မျပတ္ ဦးေႏွာက္ထဲထည့္ၿပီး စဥ္းစားေနေစ ရန္ တန္ျပန္ေဆာင္႐ြက္ရမည္ ျဖစ္ပါသည္။
(ခ) တပ္မေတာ္သားမ်ားႏွင့္ ၄င္းတုိ႔မိသားစုမ်ားအား အနာဂါတ္ေမွ်ာ္လင့္ခ်က္ေပးေရး
တပ္မေတာ္သားမိသားစုမ်ား၏ သားသမီးမ်ား ပညာေရး၊ က်န္းမာေရး၊ လူမႈေရး၊ ေနေရးထုိင္ေရး၊ စား၀တ္ေန ေရးခ်ိဳ႕တဲ့ေနမႈမ်ားႏွင့္ စစ္ေခါင္းေဆာင္ႀကီးမ်ား၏ သားသမီး၊ ေျမးမ်ား၏ဘ၀ကို ႏႈိင္းယွဥ္ၿပီး ဒီစစ္ေခါင္း ေဆာင္ႀကီးေတြသာ ျပဳတ္က်သြားလွ်င္ ၄င္းတုိ႔၏ မိသားစုအနာဂါတ္ဘ၀မ်ား မည္သို႔မည္ပံု တုိးတက္လာမည္ ဆုိသည့္ ေမွ်ာ္လင့္ခ်က္မ်ားကုိ အသိေပးရပါမည္။
(ဂ) စစ္ေခါင္းေဆာင္ႀကီးမ်ား၏ မသမာမႈမ်ားကို တပ္မေတာ္သားမ်ားအား အသိေပးေရး
စစ္ေခါင္းေဆာင္ႀကီးမ်ား၏ မတရားမႈမ်ား၊ ေငြေၾကးအရႈပ္မ်ား၊ မိန္းမရႈပ္ေထြးမႈမ်ား၊ စီးပြားေရးမသမာမႈမ်ား၊ မိ သားစုစီးပြားေရးလုပ္ငန္းမ်ား၊ တုိင္းျပည္မွ မတရားရယူထားေသာ ပစၥည္းမ်ားကုိ စံုစမ္းေဖာ္ထုတ္ၿပီး တပ္မ ေတာ္ သားမ်ားအားလံုး သိေစရန္အတြက္ ေဆာင္႐ြက္ေပးရပါမည္။
(ဃ) တိုင္းျပည္ဘ႑ာမ်ားကို အလြဲသံုးစားျပဳလုပ္ေနေသာ စစ္ေခါင္းေဆာင္ႀကီးမ်ား၏ လုပ္ရပ္ကို ေဖၚထုတ္ ေရး
ဓာတ္ေငြ႔၊ လယ္ယာ၊ သစ္ေတာ၊ သတၱဳ၊ သားငါးတုိ႔မွရရွိေသာ ဘ႑ာေငြမ်ားကုိ ျပည္သူလူထု၏ လုိအပ္ခ်က္ ပညာေရး၊ က်န္းမာေရးတုိ႔တြင္အသံုးမျပဳဘဲ အျခားေနရာမ်ားတြင္ သံုးစြဲေနမႈမ်ားသည္ တပ္မေတာ္သား မိသားစု မ်ားပါ နစ္နာေနရသည္ကို နားလည္ေအာင္အသိေပးရမည္။
(င) စစ္ေခါင္းေဆာင္ႀကီးမ်ား၏ မိသားစုႏွင့္ တပ္မေတာ္သားမိသားစုဘ၀ကို ႏႈိင္းယွဥ္ျပသေရး
စစ္ေခါင္းေဆာင္ႀကီးမ်ား၏ သားသမီး၊ ေျမး ေဆြမ်ိဳးမ်ား၏ ပညာေရး၊ ေနထုိင္စားေသာက္ေရး၊ မတရားႀကီး ပြားခ်မ္းသာေနမႈမ်ား၊ မတရားမႈမ်ား အစရိွသည့္သတင္းမ်ားကို ေဖာ္ထုတ္ျပသၿပီး တပ္မေတာ္သားမိသားစု မ်ား၏ ဆင္းရဲၾကပ္တည္းမႈမ်ား၊ ေနေရးအခက္အခဲမ်ား၊ စားေသာက္ေရးအခက္အခဲမ်ား၊ အနာဂတ္ေပ်ာက္ေန မႈမ်ားကို မီးေမာင္းထုိးျပၿပီး ကြာဟေနမႈမ်ားကုိ အသိေပးရမည္။
(စ) ျပည္တြင္းျပည္ပ အတုိက္အခံအဖြဲ႔အစည္းမ်ားအေပၚ ယံုၾကည္နားလည္မႈရေရး
စစ္အစုိးရမွ ေသြးခြဲထားမႈအေပၚ တပ္မေတာ္ႏွင့္ အတိုက္အခံမ်ားအၾကား တစံုတရာ နားလည္မႈရရွိရန္ ညိႏႈိင္း ေပးရပါမည္။
(ဆ) ျမန္မာႏိုင္ငံ ျပည္သူလူထုအားလံုးအား စစ္ကြၽန္ဘ၀မွ လြတ္ေျမာက္ေရး တပ္မေတာ္သားတုိ႔တြင္လည္း တာ၀န္ရွိေၾကာင္း အသိေပးေရး
ျပည္သူလူထုဆုိသည္မွာ တပ္မေတာ္သားမ်ားလည္း ပါ၀င္ေၾကာင္း၊ တိုင္းျပည္ဒုကၡေရာက္ေနသည္မွာ စစ္ေခါင္း ေဆာင္ မ်ားေၾကာင့္ျဖစ္ေၾကာင္း၊ စစ္ကြၽန္ျပဳခံေနရသူထဲတြင္ တပ္မေတာ္သားမ်ားလည္းပါေၾကာင္း၊ တုိင္း ျပည္ကုိကယ္တင္ရန္ တပ္မေတာ္သားမ်ားသည္လည္း အေရးပါေၾကာင္း တာ၀န္ရွိေၾကာင္းကို စဥ္ဆက္မျပတ္ အသိေပး ႏိႈးေဆာ္ေနရပါမည္။
(ဇ) စစ္ေခါင္းေဆာင္မ်ား၏ မတရားေသာ အမိန္႔မ်ားကို ဆန္႔က်င္ၿပီး ျပည္သူ႔ဘက္သုိ႔ ပူးေပါင္းလာေရး
အထက္ေဖာ္ျပပါ မေက်နပ္ခ်က္မ်ားကို တပ္မေတာ္သားတုိ႔၏ ဦးေႏွာက္အတြင္း စြဲျမဲလာၿပီဆုိပါက ပထမဦးစြာ မတရားေသာအမိန္႔မ်ားကုိ တပ္မေတာ္သားမ်ား ဆန္႔က်င့္လာေစရန္ လမ္းညႊန္မႈမ်ား ျပဳလုပ္ရပါမည္။ အမိန္႔မ နာခံမႈကုိ စစ္သည္တစ္ဦးခ်င္းမွသည္ တရာ၊ တေထာင္၊ တေသာင္း ျဖစ္လာေစရန္ နည္းလမ္းေပါင္းစံုသံုးၿပီး ႏႈိး ဆြေပးရပါမည္။ ၄င္းတုိ႔၏ မနာခံမႈကို ျပည္သူလူထုကလည္း ေထာက္ခံၿပီး ပူးေပါင္းေဆာင္႐ြက္လာလိမ့္မည္ ဆုိသည့္ ယံုၾကည္မႈမ်ားရွိေအာင္ ေဆာင္႐ြက္ေပးရပါမည္။
အေသးစိတ္စီမံခ်က္မ်ား ေအာင္ျမင္ခဲ့ၿပီဆုိပါက တပ္မေတာ္မွေပၚထြက္လာမည့္ ေခါင္းေဆာင္ႏွင့္ လူထုေခါင္း ေဆာင္ ေဒၚေအာင္ဆန္းစုၾကည္တုိ႔ၾကား ၀င္ေရာက္ညိႇႏိႈင္းၿပီး စစ္အာဏာရွင္စနစ္မွ လြတ္ေျမာက္ေရး ေဆာင္ ႐ြက္ရပါမည္။
လိုအပ္ခ်က္မ်ား
၆။ ေခတ္မီဆက္သြယ္ေရး အေထာက္အကူပစၥည္းမ်ား လိုအပ္ပါသည္။ (ဥပမာ - ကြန္ျပဴတာ၊ ၿဂိဳလ္တုဖုန္း၊ USB)
၇။ အသံလႊင့္ဌာနမ်ားမွ ထုတ္လႊင့္ခ်က္မ်ားကုိ နားေထာင္ႏိုင္ရန္ Radio မ်ား။
၈။ စစ္ေခါင္းေဆာင္ႀကီးမ်ား၏ သတင္းမ်ား၊ လွ်ိဳ ႔၀ွက္ခ်က္မ်ားကုိ သိရိွႏိုင္ရန္ ေခတ္မီေထာက္လွမ္းေရးပစၥည္း မ်ား။
၉။ သတင္းမ်ားရယူေရး အပါအ၀င္ အေထြေထြကိစၥမ်ားတြင္ သံုးစြဲရန္အတြက္ ေငြေၾကးလိုအပ္ပါသည္။
ေန႔စြဲ - ၂၀၀၉ ခုႏွစ္ ဇန္န၀ါရီလ (၂၃) ရက္
ေနရာ - ၀ါရွင္တန္ၿမိဳ ႔
Subscribe to:
Posts (Atom)